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“二五”期间，面对复杂多变的经营环境，大华农紧跟时代脉搏，在国家不断深化改革以及企业转型升级的大浪潮中，历经了成长的磨砺，变得更加稳健成熟。五年一大跨越，公司在创业板成功上市，在经营业绩、组织架构调整、科技创新、企业文化建设等方面取得了令人瞩目的成就，综合实力跨上了新台阶，为“三五”时期实现更好更快的发展奠定了雄厚的基础。
“二五”成果回顾
经营业绩稳步增长 社会影响力大幅提升
“二五”期间，公司成功在深圳创业板上市，在规范管理的同时，取得了较好的经济效益和社会效益，社会影响力大幅提升。公司形成了以生物制药产业和海洋产业为主导产业的发展新格局。拥有4个药物疫苗生产基地、1个深海网箱养殖基地和1个深海鱼育种基地，10家成员企业，41条通过农业部验收的GMP生产线，是世界首个草鱼出血病活疫苗生产企业，亚洲首家鸡球虫病疫苗生产企业。}
调整优化组织架构 形成一体化经营管理格局
上市后，为适应发展要求，公司及时调整组织架构，推行自主经营、自负盈亏的一体化管理，形成“经营权力下放，数据信息集中”的管理格局，现拥有3个分公司、3个全资子公司、3个控股子公司和1个控股孙公司，8个职能部门，80多个三级单位。推行一体化管理后，各一体化公司严控成本，做到产、供、销高效配合，提高了市场应变能力和内部管理能力；充分利用上市企业的资金和管理优势，推动优质产业的并购重组，与佛山正典的并购成为行业内并购典范，促进了大华农快速发展。
科研实力明显增强 核心技术竞争力不断提升
“二五”期间，公司在推动科研建设方面年均投入4000万元，不断提升科研创新能力，深化产学研合作机制，在原有科研平台的基础上，2010年至2013年间组建了广东省企业重点实验室、广东省院士专家企业工作站、广东省博士后创新实践基地、农业部动物疫病防控生物技术与制品创制重点实验室等科研平台，提升了公司整体科研平台层次。国家级平台的建立对大华农科技实力的提升、科研人才的集聚、科研人才水平的发挥提供更坚实的硬件基础。公司的科研人才队伍不断壮大，到目前已组建一支由院士、国内外知名专家组成的研发队伍，专职研发人员100多人，其中硕士、博士学历占60%以上。
在高层次平台的支撑和团队成员的共同努力下，五年来大华农共取得新兽药证书12项，新增专利40项，承担17项省部级以上重大科研项目，并获得10项市级以上科技奖励。新产品年均销售收入得到大幅提升。
企业文化聚心汇力 团队管理能力持续提高
“二五”期间，公司进一步加强人力资源建设，在人才引进、薪酬体系改革和干部管理等方面投入了更多精力，从各大院校及科研院所引进高素质人才，重点充实到研发及重要管理岗位，培养一批懂管理、善经营的干部，为企业科学发展储备了后续力量；同时不断创新激励机制，推出股权激励办法，授予对象共计148人，顺利完成股票期权激励计划的首次行权。此外，提炼出具有大华农特色的企业文化理念，并通过企业文化的落地宣贯，增强了员工的归属感和凝聚力。
“三五”规划催人奋进
“二五”是大华农蓬勃发展的五年，形成了稳健发展的态势，使企业朝着一体化、专业化的大方向前进。2015-2019年是公司第三个五年计划，将是推动公司实现二次腾飞，为实现打造百亿企业目标奠定坚实基础的重要阶段。结合宏观环境发展趋势、行业总体情况，以及公司现有产业发展趋势，经过大华农干部员工参与，高管团队的研讨论证，确定了未来五年的新目标：按照打造高科技生物制药产业和大经济量的海洋产业这“一高一大”的产业定位实施规划，到2019年形成动保、海洋、贸易和胚蛋业务四大板块同步发展的多元产业格局。
“三五”产业布局
“三五”规划期间，公司将按照“一高一大”的产业定位实施规划，坚持安全、创新、海域拓展及市场四个发展原则，在确保质量安全、生产安全、财务安全以及市场安全的基础上，稳抓市场脉搏，积极创新，加快开发新产品，开拓新业务，提升公司在行业中的综合竞争力，同时为海洋产业拓展新海域，创造更广阔的发展平台，推动生物制药、大宗贸易、海洋产业及胚蛋业务四大产业板块实现更大发展。
一是培育生物制药板块新业务，推动药物疫苗的技术创新，推出一批有竞争力的新产品。为此，将进一步突出马立克疫苗重点技术，把马立克疫苗培育成为具有核心竞争力的产品，推动禽疫苗实现新增长，同时加快猪产品核心业务的发展，大力发展中药提取、饲料添加剂、水产药物疫苗业务；
二是做大做强大宗贸易业务，打造电子商务贸易平台，以新型贸易模式拓宽贸易渠道，以信息化推动贸易产业的发展；
三是夯实海洋产业的经营管理，加快推进海洋产业发展，实现“育种+养殖+加工+销售”的产业体系。将充分利用海域资源，扩大深海鱼养殖规模，采用现代化、机械化养殖提高劳动生产率，在海南建设南繁基地，加快深海鱼加工项目建设，以加工业务带动销售业务，提高海产品附加值；
四是加快发展胚蛋业务，形成具有一定产业规模的新业务。
“三五”发展优势
经过多年发展，大华农成为了行业龙头企业，综合实力不断提升，与国内同行业相比，具备了技术优势、产品质量和品牌优势、规模优势、管理优势、团队优势、装备优势等多重优势，尤其是上市以来，公司获得了更大的发展平台和机遇，登陆创业板募集了大量资金，管理越来越规范，产学研合作机制往纵深发展以及专业化团队的力量，这些都将成为落实“三五”规划的坚实后盾。那么，“三五”发展主要优势体现在：
一、资金和管理优势。大华农完成组织机构调整后，经过三年发展，一体化公司经营管理趋于成熟，公司团队建设和业务管理水平持续提升，为公司扩大规模奠定基础。为此，在发展现有产业的基础上，各分（子）公司要充分利用上市企业的资金和管理优势，积极发掘有市场潜力的新产业，开展并购重组，实现共赢发展。
二、产学研合作优势。公司新产业发展具备了强大的技术量支撑。如海洋产业发展，拥有成熟的经营模式，具备发展优势，育种方面与黄海所合作、疫病防控方面跟中国水科院合作、还有跟华南农业大学的合作，这些都能为海洋产业发展提供技术支撑，我们可以利用产学研优势促进新产业发展；
三、专业化团队优势。公司拥有熟悉工业化市场化的年轻团队，具有人力资源优势。干部经营管理经验不断增强，为促进企业发展储蓄力量。
“二五”期间，我们收获了丰硕成果。“三五”规划催人奋进，未来的新蓝图让我们充满新期待。2015年，是我们在新的历史起点上继续前进的一年，明确和落实好今年的各项工作，对于巩固和发展生物制药和海洋产业，顺利实施“三五”规划至关重要。全体干部员工要树立信心，理清思路，明确任务，聚心汇力为“三五”规划开好局起好步。
（本版文字由陈林彬根据陈瑞爱《“三五”规划解读及落实方案》培训讲话整理，制图：江荣兴）