大华农：安全生产标准化体系的建设与实施

    安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

    从2014年2月开始，大华农启动安全生产标准化工作，以“企业安全生产标准化基本规范”中的13个核心要素为切入点开展工作，把落实企业安全生产主体责任与安全生产标准化工作紧密结合，逐步建立安全生产标准化体系，加强安全生产的全员、全过程、全方位控制，建立健全安全管理制度和操作规程，夯实安全基础，提升公司安全生产规范化建设水平。

    组织设置完备 任务分工明确

    公司高度重视安全生产工作，成立了以陈瑞爱总裁为主任、公司生产技术总监黄保松为副主任以及各单位总经理级干部组成的安全生产委员会，全面负责安全生产的监督、管理、指导和协调。同时成立安全生产管理机构，明确工作要求和责任分工，主要从管理标准化、现场标准化、操作标准化三个环节入手，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确责任主体，落实职责分工，实行分级分类管理，确保常态化开展安全隐患排查治理工作。

    在工作开展中，通过选取试点单位，以点带面，让安全生产工作得到快速落实。按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，试点单位开展安全培训、梳理安全档案、隐患整改等工作，并形成文字报告，做经验推广，推动公司各单位完善生产操作、设备设施的管理体系，逐步形成安全生产工作的长效管理机制。

    基础管理扎实 规范化稳步提升

    为了加强安全生产规范化建设，公司申报了“省级安全生产标准化“评级，成立安全标准化自评小组，按照《企业安全生产标准化评分细则》开展“省级安全生产标准化”自评工作，深入车间现场勘察危险品库、锅炉房等公共设施，查找安全隐患，针对自评发现的缺陷项进行补充和整改，整理完善安全管理制度及安全档案。通过安全生产标准化达标评级建设工作的开展，实现“岗位达标、专业达标和企业达标”，安全管理和各类事故防范能力得到了明显增强。

    大华农重新修订并发布了《广东大华农公司安全生产管理及考核办法》，根据实际完善公司的安全生产规章制度，编写和发布了《大华农安全生产管理手册》，同时依照安全生产标准化13个核心要求，指导开展一年两次的安全生产大检查活动，强化安全生产工作要求和考核机制，切实落实各单位安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、重大危险源、职业健康、事故报告调查和处理等部门责任，形成安全管理基层台账，让安全生产工作规范开展。

    隐患排查改善 应急能力凸显

    大华农注重安全规章的执行与落实，对生产过程的关键点、风险点、危险点进行全面管控，保障安全措施落实到位，定期开展生产现场突击检查、抽查，提高一线员工的安全意识，从源头上杜绝违章的发生。

    为了提升员工应急处理能力，公司以应急预案的针对性、科学性和时效性为准绳，编制并发布了《生产安全事故应急预案》，将重大危险源分为生物安全、化学品储存、火灾事故、用电安全（触电）、机械伤害（电梯、重物打击、压力容器爆炸）和交通安全六类，并要求结合车间实际情况对公司生产安全事故应急预案和各种专项预案现场处置方案进行针对性的培训和演练，提高员工抗风险防范意识和自救互救能力，完善应急管理和应急处置技术。

    通过开展安全生产标准化建设，大华农更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制，强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度。借助安全生产标准化建设这个平台，各级员工的安全生产意识和安全管理水平得到明显提高和增强，公司的安全生产管理迈上新台阶。

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