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用互联网工具让猪飞
“我养了近30年的猪，猪还没有飞起来。”刘永好近段时间经常以此自嘲，猪、牛等农牧产业是最传统的产业，但只要结合新时代的工具，“猪也要飞起来”，以前借助金融和房产的投资收益，刘永好将“机翼”反哺“机身”，解决了农牧规模问题。
然而在新常态下，互联网浪潮席卷了整个全球经济，马云的淘宝平台模式，雷军的小米轻资产模式，让刘永好看到了更多农牧业变革的可能性——互联网浪潮下，站在风口猪都能飞起来，作为曾经的养猪大王如何拥抱互联网呢？
“传统产业必须跟互联网连接，必须走一个新经济的道路，在坚持做优质产品的同时，利用互联网优势进行革新。这就是不会被颠覆的新机会。”刘永好称，作为中国传统农牧业巨头新希望的领军人，刘永好也面临这样的追问和思考：养猪、养鸡、养牛、挤牛奶已经几千年了，面对互联网新经济，这个行业会不会消失、会不会被颠覆？刘永好表示他思考了很久，最终觉得这个行业不会被颠覆，因为大家不管怎样玩互联网，玩完了以后他还得要吃。
2014年国庆前，刘永好将源自于云南苍山洱海之畔的云牧场搬上互联网，打造国内首支互联网牛奶。“我们在澳大利亚的牧场也将采用云牧场的方式以互联网工具实现全球直供”。
为实现在传统农牧业的创新，2014年12月初，刘永好决定成立创新集团，这个着眼于移动互联网时代的“机构”将于2015年初正式亮相，而未来3~5年新希望集团进军互联网的投入将上百亿元。
我们将会在我们内部选拔一些年轻的有活力的干部，也向社会招聘一些年轻的有活力、有专业素质的人，在一种新的格局下，进行新的创业，这个新的创业就是说我们会让这些管理层和企业一块儿进步，形成一个创业合伙人的团队，这是机制让利益捆在一块。
第二我们形成一个农业金融投资的体系，帮助农民获得金融的支持，通过移动互联网的方式建立贷款、审批、复核、担保这样的一个体系。另外应用移动互联网的方式，来帮助我们每一个养殖单元，他们的技术的进步，他们养殖的规范和他们对安全的监控。另外应用移动互联的技术，在产品的生产和销售领域做一些探索。
“我们正在搭建这样一个平台，成为整个农牧产业链的组织者、服务者。”刘永好表示，通过创新集团的搭建希望鼓励年轻的管理者和创业者与新希望一起，要借助互联网工具“让猪飞起来，让牛飞起来”。
80年代开过的那辆老款桑塔纳轿车被放在四川彭山的饲料工厂内，以纪念那段创业的峥嵘岁月。
“只有创新才能让新希望的基业长青。我希望现在的管理者和创业者能够像我们那一代通过创新把握住改革开放东风一样，现在则通过把握移动互联网的东风。”2014年63岁的刘永好感觉自己只有30岁，他的日程安排得比很多年轻创业者还要满……