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四天的服务营销交流大会，一场场精彩的报告就像一束束强脉冲击波，把人震得“神魂颠倒”，却又让人“如痴如醉”，欲舍不能，欲罢难休。报告中有意或无意讲到的故事，从各个角度呈现出了我们服务营销队伍的整体风貌，那是由无数的感动所凝聚的温暖记忆。
浙江海大帮助养殖户搭建大棚：“业务生产齐心干，风吹膜破心不乱；同行皆笑我疯狂，养户也觉不自量；夜半风定才拉膜，大棚搭成齐声赞；拼搏皆为养户利，大棚养虾始得倡。”为了帮助养殖户改变养殖观念，找到最好的养殖模式，浙江海大总经理姜建兵亲自抡动铁锤，为养户搭建大棚，实现第一批大棚养户100%的养殖成功率！随后，余姚、上虞、绍兴、慈溪等地的技术推广站主动找上门要求合作搭大棚。姜总抡起铁锤砸桩的光辉形象，我想一定深深烙在了浙江养殖户的心中。
海大天津办事处汪多训在作《用服务营销打开新市场之门》即将结束时，向集团各中心、分子公司给予的支持表示真诚的感谢，并向天津办事处的团队成员表示感激。当他回忆起十几个团队成员为了及时供货，完成了70多吨饲料的搬运时，哽咽了，站在台上久久没能再说一句话。主持人丁振红教授见状，接过话筒：“让我们对孤军在外的天津团队一年来的努力表示衷心的问候！”长久的掌声，传递着理解、鼓励、感动和期望。如天津办事处一样孤军在外的云南等团队，在回忆往事时又何尝不是百感交集？
最后一天，久违的集团董事江谢武先生，著一件印有“海兴农”字样的嫩绿色短T恤再次出现在台上，他满面春光，眼睛发亮，像破土而出的小草。我不禁在想：江总猫在什么地方“修炼”呢？紧接着，江总播放了一段名为《在路上》的DVD，让我们再一次领悟到什么叫真正的激情，什么叫真正的肩负着海大的神圣使命。为了让养殖户能用上好的种苗，海兴农虾苗团队和百容鱼苗团队，日夜兼程，在短短的一年时间内创造了苗种行业神话：无论是规模还是成功率都位居全国前列，甚至是全国第一！江总开玩笑地说：“如果海大要评选十大杰出青年，我是第一。”这种不谦虚，赢得的是掌声。博华蒋伟良博士跟大家讲故事：“婚前我跟老婆说，我就是为你而活的；婚后老婆跟我说，你其实是为你自己而活的。”男人的事业心到底有多重？江总的话或许就是最好的答案：“不仅我要为我的事业而奋斗，我跟老婆说，你也要为我的事业而奋斗！”
苏州海大“老李讲故事”让我们也看到了，在海大服务理念的影响下经销商的改变：有一位张老板，曾经是某品牌销售过万吨的经销商，后来一度降到500吨。当他正准备放弃的时候，遇到了海大，并立即接受了服务营销的理念。张老板以前体重达100公斤，伴有高血压等毛病。今年在为养户做海大苗种服务的时候，他每天只睡4个小时，持续一两个月！没想到，经过这般劳累，血压降下来了，体重也减轻了。张老板和老婆开心地说：“和海大合作，就是老店新开！”
泰州海大总经理周卫东发自内心地说：“靠所谓的运气做市场行不通了，靠销售政策行不通了，靠急功近利‘挖一锄’、‘铲一铲’也不行了。要革命了，不做服务，没得命了！”周总用泰州兴化土话喊出“没得命了”，让大家看到了终端的力量。
湖南海大业务员一年之内被狗咬三次，骑摩托车摔伤七八起……
鄂州海大的“兄弟文化”、“茶文化”、“激情文化”……
容川公司分享的不同市场阶段的四个服务营销案例……
太多的故事，搅和在一起，越来越难以区别，无法再单独命题，就仿佛薛总所说的那样：“服务和营销如何融在一起，本身就是一个假命题！因为服务和营销本来就是天然结合的，互为支撑，水乳交融！”几天的现场亲历，的确有种被“洗脑”的感觉。实话说，开这么长时间的会议，身体的确很累，的确需要好好休息一下，但是每每回到家，却像担负着某种使命，想要把自己听到的故事让更多的海大人知道，用并不优美的文字，告诉你我。
主办方在最后一天中午专门安排了合影环节。拍照的地方在番禺区博物馆门口的台阶处，因为三百多人的阵容着实难找到更好的地方。虽然博物馆离开会的地方还有点距离，但是大家不惧路途和日晒，按时集结，留下了珍贵的全家福！
所有的故事，都将凝聚在这张大合照里，温暖这个冬天，伴着服务营销团队继续征程！
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