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12月9日，三仪集团2014年冬季市场运营高管会议在大连团山花园酒店隆重召开。以集团董事长江国托博士为核心的董事会成员、集团高层管理人员、集团公司各职能部门领导及来自全国市场的各销售体系总经理出席了本次会议。会议主要围绕管理变革和产业转型两大核心内容，总结2014年市场运作情况，并拟定2015年市场销售管理政策与宏观布局。
业务部部长万君主持会议并介绍市场运作支持部门管理办法，完整的管理体系设立为销售工作的顺利开展和相关岗位的业绩评估提供了有力保障。
销售公司运营总监林云圣在会上作《解读2015年销售管理方案》报告。林总在报告中重点解读新一年度的销售政策及工作方针，他强调未来几年集团动保板块销售管理工作面临新的变革，销售工作要增强紧迫性，提升责任感，围绕全年目标任务，狠抓各项工作的落实，积极参与推动三仪集团销售管理转型，谋求突破更大的销售目标。
董事长江国托博士作《修定三仪集团第四个五年计划》报告。江博士简要回顾2014年集团各项工作，重点总结集团产业结构调整、销售市场运作情况、分公司建设进程以及人才队伍建设，并根据企业发展，设计修定集团第四个五年计划，指出要做大、做强、做实动物营养、动物保健和环境安全三大板块，树立企业品牌、承担社会责任。围绕集团下辖的“三个园区、三大产业、三驾马车”，完成产业结构转型和升级，并对各分公司和销售管理工作提出了具体要求。最后，确定了2015年度市场架构及人事调整，集团人力资源总监助理兼大连三仪人力资源部部长刘悦宣读人事任命并现场颁发聘书。
同时，在三仪集团总部大连三仪动物药品有限公司召开的三仪集团生产基地型分公司研讨会和动物营养板块技术座谈会分别由集团执行总裁崔丽和江苏三仪产业集团科研质量控制中心总监刘艳组织进行。座谈会上，各生产基地型分公司代表重点就工程建设、人才储备、生产管理等方面进行全年工作情况汇报，崔总在会上提出规范财务、科学管理是企业管理的核心，她要求各分公司的经营运作要紧密围绕集团战略目标，充分调动集团资源、合理配置，做好后勤保障工作。动物营养板块技术座谈会重点就产品结构、市场定位、营销模式、资源分配等问题进行深入探讨，并就如何解决一些实际操作中遇到的问题达成初步共识。
三仪集团2014年冬季市场运营高管会议在全体与会人员的积极参与下圆满落下帷幕。本次会议落实了多项销售政策和管理方案，为集团2015年销售工作的顺利开展指明了方向，为集团二十年战略目标的进一步推进夯实了基础。