铁骑力士举行“2010江源道研习营”

   2010年11月24日晚到27日，集团在两弹城会议培训中心，举行了为期三天的“2010铁骑力士江源道”研习营，来自集团总部及各分子公司的中高层领导97人参加了培训。
    在为期三天的研习营中，集团董事长雷文勇组织大家认真学习和研讨了长江商学院副院长、国际著名的经济学家、雷总的导师王一江教授所著的《民富论》。

    在研习营开班仪式上，雷文勇董事长详细介绍了他的导师王一江老师和他的著名《民富论》。雷总说：“《民富论》看似与我们民营企业没有多少直接联系。但是，如果我们用心去研究，用心去品读，我们就不难发现，他的思想遍及经济、政治、哲学、历史、企业管理、做人、做事等各个方面。他的‘民生为本，民富为先、民企为重’的新三民主义，对我们具有非常重要的意义。‘民生为本’就是要做到尊重人性，让我们的员工快乐致富，不断提高员工的快乐指数；‘民富为先’就是教导我们要建立以激励导向、效率优先为基础的激励机制； ‘民企为重’就是要脚踏实地做强我们的企业。我们的高层干部一定要牢固树立“新三民主义”思想。
     此次研习营有三个主题：新鲜、创意、颠覆。我们的高层干部要学会挖井而不是挑水，我们要建立一种机制，建立以激励导向的机制，调动大家的积极性，以引进更加优秀的人才和留住铁骑力士未来发展所需要的人才。我们要建立更加开放的平台，整合社会资源；我们需要一个力，就是王一江老师所说的公信力，一江老师是我们的指路明灯，我们要用一江思想指导我们的行动，热情不能代替经济规律，我们必须脚踏实地，制定我们切实可行的目标。”

    参训学员研读《民富论》的思想，结合铁骑力士实际，展开了热烈讨论。比如从美国、日本、印度等国际经验告诉我们，一个企业要建立百年老店，必须建立一套以激励为导向、效率优先的体制；从中国改革开放的经验告诉我们，一个企业要发展壮大，必须学习和借鉴国际先进的管理理念、管理经验、管理方法；从企业家如何争取政府的支持中告诉我们，只有自身强大，做强做实，才能得到政府的支持，以及如何用细化、量化、自我激励，来推动我们的精细化管理？如何建立全报酬的薪酬体系？如何理解参数决定结果等等。
    在研讨中，大家提出了铁骑力士应该突破的禁区。比如用人观念、投资理念、如何看待和使用80后90后员工、如何整合社会资源、如何进入一些新兴的产业等。
    在研习营期间，成立了以雷文勇为社长，冯光德、李全、冯斌为副社长等20名人员组成的“江源道研习社”。江源道，源者：源头、根源，道者：思想，理论。‘江源道’的任务：研究学习一江思想， 通过三天的学习研讨，与会学员深深感受到，一江思想博大精深，对我们铁骑力士，对我们个人如何做人、做事、如何学习，都产生了深刻的影响；奠定了我们做为国际化公司的思想库；大大提升了我们铁骑力士集团干部的理论水平；为我们构建以激励为导向、效率优先的薪酬体制，提供了思想源泉。

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