小尾羊牧业集团两化融合管理体系贯标正式启动

　　11月15日下午，小尾羊牧业集团在总部大厦五楼高管会议室召开“两化融合管理体系贯标”启动会，集团副总裁张俊明、副总裁周旭东、集团副总裁兼食品公司总经理王钢、总裁助理冯志忠、食品公司常务副总经理吕艳及项目成员、食品公司相关部门负责人，包头市、青山区两级经信部门领导、金蝶软件（中国）有限公司项目总监和技术专家等共二十余人参加了会议。
       
　　会上，集团副总裁张俊明代表集团公司进行了项目启动讲话。张总强调小尾羊早已认识到工业化与信息化融合对于企业发展的重要性，对信息化工作高度重视。希望通过完善信息管理体系建设，搭建统一的信息平台，实现集团内部信息共享；加快信息的传递和处理，使决策层和执行层的沟通更为直接高效；提高总部对下属公司的管控能力。通过信息分析做出预测和建议，加强对财务、运营、市场等重点环节的管理，提高管理者的决策能力。小尾羊有幸成为工信部全国两化融合502家首批试点单位，这也表明了工信部领导和自治区、包头市各级工信委领导，对小尾羊两化融合工作的充分肯定和鼓励。小尾羊也希望通过两化融合项目来提升业务骨干、强化中高层管理团队的信息化意识，提高信息化管理水平，以保障集团的核心竞争力不断提高。

　　两化融合是一项复杂的系统工程，也是一个循序渐进的过程，涉及到整个信息化管理基础工作的改进和流程再造，两化融合贯标作为信息化建设的指导性、纲领性文件，对创新集团管控模式、提升管理水平、打造信息化环境下的新型能力至关重要。为此，集团决定本次贯标先从食品公司入手，由点到面逐渐开展。为此要求食品公司相关人员处理好项目组工作和本身工作的平衡关系，保证项目组工作时间的优先安排，使本次贯标工作如期实现，只许成功、不能失败，做到本质贯标，力争进入全国200名率先达标试点企业名单。

　　国家工信部于2014年5月出台了《两化融合管理体系贯标工作方案》，内蒙古小尾羊牧业科技股份有限公司成功入选全国502家两化融合管理体系贯标试点单位之一。自小尾羊牧业成功入选以来，公司高层高度重视，多次组织相关人员参加国家和省信息化主管部门组织的“贯标”培训会议，并结合自身需求对多家咨询机构的资质及经验进行比较，最终金蝶软件（中国）有限公司因为详细的贯标方案和优秀的专家队伍，被我公司选择作为“贯标”工作的咨询机构，并在本次启动会上进行了《两化融合管理体系贯标》的培训。

　　针对此次“贯标”工作，小尾羊食品公司将严格按照计划要求，扎实推进各项工作，确保本次项目按时按质按量地完成。

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