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11月15日-16日,中慧农牧经营研讨会议在潍坊中恒酒店举行,农牧各片区及线路负责人、分公司负责人代表等50余人参加。会上,参会人员外听取了市场发展形势报告,并分小组对公司定位、发展策略等进行了头脑风暴,与会人员一致认为:成本创造价值,服务产生优势,提高内生力、强化平台协作、加快组织变革是公司持续成长的必需条件,加大力度推动大户联盟战略是中慧农牧继续发展的成长点与借力点。
会议认为,随着农牧行业的提档升级与变革发展,整个行业都将面临革命性的机遇与挑战。为应对行业这一历史性转型,在市场经济潮流中站稳脚跟、持续发展,公司必须加大大户联盟发展战略实施步伐,着重在整合市场资源、优化产业链条、创新服务模式、变革组织结构等环节下大力气,争取在行业变革中赢得先机、稳固提升。
下一步,中慧农牧将进一步明确并优化战略实施举措,重点打造“质量成本体系+费用效率体系+用户运营体系”的“三驾马车”,充分利用现有集团资源平台,以繁育体系、营养体系、疾病控制体系、养殖体系、信息管理体系、人才培养体系等六大服务体系为抓手,推动大户联盟战略的实施,拉动整个饲料业务的转型升级。
会议还对中慧农牧各片区发展规划、考核设计及支持线路发展规划等进行了讨论。(刘文)