新希望成都片联9-10月度经营分析会召开

    11月10日上午，成都片联9-10月份经营分析会在成都召开。会议就成都片联如何做好2014年的收官工作做了部署，同时也明确了2015年经营管理中要重点关注的事项。
 
    今年8-10月以来，成都片联饲料板块连续三月全面赢利，而且从5月份开始，每月利润均超过2012年和2013年的月度利润，就连一直亏损的安徽新区也连续三月赢利。尤其是湖北、云贵、江西、湖南四个片区10月已全面完成年度预算指标。
 
    在这种形势下，如何打好收官战向股份公司交上一份满意的答卷？成都片联韩继涛总裁要求成都片联各片区、各公司在目前经营较好的情况下全力冲刺，完成年度预算目标是当前的重要工作。已完成预算的公司要继续冲量，为股份公司业绩做出更多贡献；完成预预算有困难的公司，也不能失去信心，更不能抱有侥幸心理，有放弃冲刺的想法。
 
    另一方面，成都片联预算经营指标虽然完成得较好，但也有一些数据指标显示出了一些不好的趋势。各片区、公司在最后的收官工作中，一定要高度重视这些趋势，持续关注这些指标，不能有丝毫松懈。
 
    2014年还有最后的50天，成都片联各片区、各公司要制定出50天冲刺计划，全力冲刺预算目标。同时加强催收应收帐款，年底将应收帐款清零。在最后的冲刺阶段，安全工作也不能有丝豪松懈。
 
   除了做好2014年的收官工作，会议对于2015年重点要关注的工作也作了强调。2015年，成都片联要重点关注品牌规划、融资工作、模式创新、绩效考核等工作。

    首先，是关注品牌规划。品牌规划要从片联总部层面制定出规划，结合各分、子公司的产品瘦身计划，将自上而下的品牌规划和自下而上的产品瘦身计划结合起来，在2-3年内将成都片联所有的品牌和品种统一起来，没有重复，非常清晰。其次融资工作，成都片联将在明年在成都片联全面推进小微合作社，结合江西片区的信用卡，多渠道融资。第三，关注模式创新，成都片联要在继续推进已有的组织营销、养猪大学、福达项目、蛋多多等模式下。
 
    明年成都片联还要聚焦两端，推出新模式。如蛋多多项目现在关注的就是养殖端，以后还要关注消费端。今后成都片联可以通过加入“美好合作社“打造“美好镇“。第四，关注绩效考核。

    成都片联将饲料公司分为成熟型公司、成长型公司、培育型公司、亏损型公司。成熟型公司，要求稳中求进，做成标杆公司；成长型公司要快速发展，向标杆公司靠近；培育型公司就要规模制胜，突破规模，向标杆公司学习；亏损型公司要对标标杆公司，快速发展。（吕晨曦）

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