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10月19日至22日，投资发展中心一年一度的全体人员集中培训活在南昌海大举办，本次培训围绕提升专业能力而展开，通过基础制度学习和发生在项目工程上的实际案例为蓝本，深入分析和交流，指导和帮助项目团队更好更规范地开展工作。集团副总裁陈明忠全程参与，培训还得到了南昌海大、江西海大各级领导的真诚帮助和支持，取得了较好效果。
夯实基础 深化制度学习
投资发展中心的项目团队是一支“驻外部队”，常年驻扎在东南西北的工地上，他们的工作行为需要相对健全的制度来规范和牵引。因此，建立健全管理制度，深化强化学习理解是整个年度重要的工作之一。本次训练营中，有一半的学习时间用在了制度分类解读和交流中。整个需要学习的制度分成了五个部分：成套设备、土建工程、投资前期、项目后勤管理和人力资源，由讲师结合日常工作中的实际操作情况逐一分解和阐述，不仅避免了枯燥，更能帮助大家较好地理解，互动交流也十分热烈。
提升专业 解析项目管理
此次培训另一个重要内容是中心总监李永强亲自授课的《项目管理解析》课程。李总将投资发展中心从2011年至2014年期间所有案例汇编中的优秀案例筛选出来，内容涵盖投资前期到工程移交的整个过程，这些案例记录了真实的工作行为，并对此进行了分析和说明，对事件性质、意义及其影响进行了分享，让培训人员收获颇丰。
高基对话 探寻员工心声
本次培训设置了两次高基对话，一次是利用晚上时间，项目部同事分别到领导房间近距离交流，因为卧房是一个相对能让人放松的地方，领导这样的授意足以显示其用心良苦。第二次全体人员围坐在一起和集团副总裁陈明忠进行交流，陈总鼓励大家畅所欲言，有什么需求和想法都可以如实反映，对员工提出的所有问题，陈总都给予了中肯的回答，并现场落实责任人，让大家深受鼓舞。
祝福生日 营造温馨家庭
难得一次的大聚会除了学习之外，培训还为9月和10月份过生日的员工举办了隆重的生日会，寿星们戴着礼帽接受着大家的祝福，一首欢快的《生日快乐歌》将气氛推向了高潮。