移动互联网已经进入到了我们生活的每一个角落，对许多传统企业来说，它带着一系列的新名词席卷而来。

   

     资源亿家集团在这股浪潮中并没有盲目的跟风追逐，而是审时度势、根据企业自身的情况去考量制定自己的互联网生长路径。我们相信在互联网创新方面，不仅是消费创新，还可以是产品层面的、供应链层面的、营销层面以及管理层面的等等。

   

     随着资源亿家集团大跨越式的整合与发展，要在饲料等行业实现弯道超车，成为业界绝对领军企业， 必须全面提升公司的运营效率。为此，刘董事长在集团内部提出“三效”战略计划，即效果、效率、效益。同时，集团在以往“双制”升级的基础上，引入互联网思维，用移动互联网灵活多变的优势和简单易懂的功能重构公司销售管理和流程管理，科学的、前瞻性的管理全国各地上千人的销售团队，解决公司销售管理无法科学管理、难以量化预测的老旧问题，在重点增加每个区域市场份额的同时，打造一支强大高效的销售团队。