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推广“大象养猪模式” 三年实现100万头

     9月1日基地猪线路8月工作会议在文水召开,猪线路总经理陈文斌主持会议,邀请集团总裁杨连广、饲料事业部总经理孙治水、种猪线路总经理石建男、销售经理姚斌参加会议。会议听取各技术员、发展员、发展主管、销售主管对市场情况的汇报与分析,陈文斌总对猪线路今后的工作做了重点安排,8月份各项指标初见成效,进仔猪4873头,累计进仔猪17231头,在建合同量18500余头;销售生猪2680头,累计销售3700头;饲料使用量719吨,累计使用2221吨。提出9月计划采购仔猪6000余头,使用饲料900吨,销售生猪2000头。
       
       共同讨论了“猪群免疫应激”的处理方案和如何提高正品上市率的问题。

       孙治水总承诺:严把饲料质量关,保证保量提供饲料,真诚的服务好客户。

       石建男总承诺:提供优质的猪苗,提供优质的服务。

       集团总裁杨连广对基地猪线路工作给予肯定,并提出了新的要求:

     1、发挥自身优势,创造价值贡献:充分发挥仔猪供应,药品疫苗的使用、毛猪的销售、饲料的品质的优势,通过优质系统的技术服务,让猪创造更大的价值,实现客户利润最大化。

     2、坚定“大象养猪模式”,发挥平台优势,整合低成本的资金,为客户提供服务。

     3、选择优秀的客户群,建高标准的猪舍,提高养殖水平,降低经营风险。

     4、“探索模式、完善流程、缔造团队、赢得信誉”是今后工作的重点,为“十三五”奠定基础,争取2017年放养生猪100万头,为大象营造新的竞争优势。(陈文斌)

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