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扬翔公司的用人之道——公开竞聘晋升 让员工展翅翱翔

     公平公正、公开透明的晋升机制是企业培养中高层管理人才、激发员工工作热情的重要手段。扬翔公司通过公开竞聘晋升的方式践行“用人之长,适才适用,尊重爱护,有效考核”的用人理念,实现了公司人力资源的合理配置,丰富了公司的人才储备,激励了员工的职业发展,有效支撑了公司发展目标的实现。 

     储备大区经理竞聘 能者上 

     根据饲料事业部战略发展规划,为储备公司高速发展所需的饲料营销人力资源,今年8月,饲料事业部组织了2014年第一期储备大区经理竞聘。报名参加竞聘的员工近100人,通过资格筛选,共有50人入围参加竞聘会。竞聘会上,通过脱稿竞聘演讲、回答问题、评委综合评估等环节,25人通过竞聘成为储备大区经理。竞聘结束后,公司将对通过竞聘的储备大区经理进行相应的管理类和专业技能类培训,以帮助其尽快提升个人能力,并从中择优提拔为大区经理。 

     岗位公开竞聘是公司透明化晋升机制的一部分,旨在通过竞聘方式激发员工成长斗志,树立公平竞争的良性竞争氛围,同时发现并储备培养公司未来发展所需的人力资源。 

     储备大区经理竞聘公开、公平、透明,操作过程中完全依据报名条件进行资格筛选与确认,竞聘评委评分公开公正,竞聘结果当场公布,杜绝了暗箱操作。 

     自2010年公司实施竞聘以来,公司通过竞聘培养、提拔了大批中高层管理者与专业技术人才。近年来,饲料事业部营销系统更是将中基层营销管理岗位竞聘常态化、制度化,很好地实践了公司“能者上、庸者下”的用人机制。 
              
     成功永远留给有准备的人 

     刘孝中,毕业于长江大学生物技术专业,去年3月才进入公司,今年8月的竞聘,以第四名的成绩通过储备大区经理竞聘。与其他的竞聘者相比,他的资历是最浅的。在谈到自己如何在激烈的竞争中以优异的成绩脱颖而出时,他总结了三点:“一是扎实的业绩;二是演讲准备充分;三是踏实肯干。” 

     没有谁能够随随便便成功。刘孝中学的并不是畜牧兽医专业,在下市场做销售之初,磕磕碰碰的遇到了好些问题。但是他迎难而上,坚持参加公司组织的专业技术培训,并主动学习。在走访用户过程中,“如果用户遇到问题,我会亲自帮他们解决,或者教他们怎么做,要是我不懂的,我也不会装懂,更不会忽悠用户,我会打电话向公司的专家教授咨询”,他如是说。刘孝中现在是一个人管理一个县的市场,在没有人监督的情况下,自觉遵守公司的规定及要求,他的用户拜访次数、拜访个数,开展实验个数等都在该区域排名靠前。 

     扎实的销售业绩是刘孝中成功的关键,如何做好销售,因人因地而异,方法很多,而他的方法则是灵活。在严格遵照公司的营销战略和政策要求的同时,有自己的一套比较清晰的销售套路,能稳固自己的市场,根据市场的变化调整思路。 

     刘孝中现在是储备大区经理,具有优先晋升大区经理的机会。笔者相信用不了多久,成为大区经理指日可待。“扬翔公司的这种公平透明的晋升机制,让我相信,只要我愿意,只要我肯,我会在扬翔的大舞台里走的更远、更高。”在谈及未来在扬翔的职业规划时,他说道:“我现在就是想着把自己工作做好,做踏实。我不是本专业的,还有很多东西要学,我相信机会总是留给有准备的人的。” 
              
     有潜力 有能力 有发展 

     近年来,公司高速发展,现有人才数量和结构无法满足公司发展的需要。因此从去年开始,公司启动了储备场长竞聘机制。今年4月,养猪事业部组织第二期储备场长竞聘,参选的54名竞聘者中有38名入选储备场长。参加第一期储备场长竞聘成功的16人中,如今已经大部分任命为分区场长、总场长、经理。熊长根大学毕业后就来到了扬翔公司,去年参加第一期储备场长竞聘并成功通过,如今已经是养猪服务公司驻场场长;何世科中专毕业后来到这里,经过近3年的努力,表现突出,在去年参加储备厂长竞聘中成为储备场长,今年已经成为凤凰种猪场母猪区场长;毕业于中国农民大学的黄贤伟,如今在扬翔奋斗了5年,去年参加储备场长竞聘,如今已经成为猪基因三场总场长了,仅用了5年的时间就成为了扬翔公司的高层管理者,如今46岁的他仍然充满着激情! 

     “公司的这种公平、客观、透明的竞聘机制是为了人才有序有计划的培养,挖掘有潜力的员工,”养猪事业部人力资源总监周红阳说道:“以前人才晋升很多是由领导选拔任命,但领导在选定人才也有片面的,有时也会忽视有潜力的员工,这种竞聘机制让更多有能力有潜力发展的人才在这个平台上得到发挥,实现能者上、庸者下。”公司通过这种公平的竞争、系统地培训,并遵循“一流人才、一流业绩、一流待遇”,极大激发了员工工作的积极性,并且保持人才的稳定。 

     今年3月,公司组织了第三期储备总经理竞聘。此次参加竞聘的有75人,35人成功通过竞聘,成为公司高层管理者的储备人才。2011年公司组织竞聘第一次储备总经理的竞聘者,如今不少人巳成为公司高管。公司现在有18个销售分公司,其中大部分销售分公司总经理出自第一期、第二期储备总经理竞聘成功者。如长沙扬翔总经理钱涛、武鸣扬翔总经理石广霄等等。 
              
     笔者相信,加入扬翔,只要你有能力,在扬翔的大舞台上,下一个主角就是你!

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