2014年8月25日，朱师傅预混饲料事业群营销高层干部培训在广州顺利结束。来自于全国各地市场的分公司总经理，共计十八人，在三天的培训中，以分组竞赛的培训模式，积极参与其中，学习充电，交流互动，碰撞出思想的火花。

    本次培训精心策划，有效组织，围绕着“创建高效团队，实现2014年10万吨销量目标”的主题，分别设置了《如何打造高效团队》、《突破市场困局》及《人力资源和培训》等课程，外请专业培训讲师，从组织目标、团队建设及市场实际等多个方面进行授课。

    在《如何打造高效团队》课程中，培训讲师以体验项目为切入点，共开展了《石头剪刀布》、《急速60秒》、《支援前线》及《沙漠掘金》等专业性的拓展项目，让朱师傅学员从实践项目中感悟高效团队具有的精神和特点，总结提炼出打造高效团队的五大特征：清晰的目标、明确的职责、团结的力量、决策的形成和执行力的培养。 

        

    而在《突破市场困局》课程中，富有实践经验的讲师从价值营销入手，为朱师傅学员详细地介绍了其突破市场困局的营销策略，重点为几个方面：一是以产品为中心，体现产品差异化；二是以个性化方案，寻找销售切入点；三是以项目的思维，制定销售计划书；四是以自己为出发点，进行目标分解。课程理论与实操相结合，为朱师傅市场开发带来新的思路。 

    而作为营销高层干部，掌握一定的人力资源知识是必不可少的。所以，在《人力资源和培训》的课程里，讲师结合当前的社会的大背景及行业环境，分析人才特点，把握不同时代的员工特性，深入浅出的讲解了企业现在用人面临的困境及解决方案。 

    培训是朱师傅最好的福利，不仅基层员工需要培训，管理者同样需要培训。朱师傅营销高层干部培训，将成为朱师傅管理团队培训的一个起点，通过高层次的培训，来提高朱师傅管理团队的管理水平，为实现朱师傅2018战略，打下坚实的管理基础。