2014年养殖业市场行情持续低迷，国家经济结构调整促使畜牧结构转型整合，这些因素都为动保产品市场的开拓增加了诸多难度，三仪在严把产品质量关的同时，不断寻求突破，着眼客户成长和发展开展各项合作，以优质产品和良好的综合技术服务广大客户。为更好的完善销售服务体系，实现年度商业目标，2014年夏季集团公司畜牧板块市场运营高管会于8月13日在大连召开。

               

     参加本次会议的领导有：集团董事长江国托博士、集团副董事长江庆国先生、集团执行总裁崔丽女士、集团销售公司总监林云圣先生、江苏三仪生物产业集团执行总裁关海峰先生，各销售公司总经理及集团中高层管理人员。

         

         

     会议期间，各销售公司总经理分别对2014年前8个月的市场工作进行总结、客观分析市场发展趋势和销售数据，剖析工作中存在的难点问题，提出切实可行的解决办法，并根据集团发展战略修订调整后4个月市场工作计划方案，科学规划，全面部署，服务市场一线。技术服务公司也围绕当前市场行情，就如何进一步提升自身团队技术服务水平，优化人才资源配置，配合集团市场工作开展提出了具体措施。

     林云圣总监在工作汇报中全面总结分析当前市场工作开展总体情况，如今面临的主要困难和障碍，提出一系列推进方案并激励大家冲刺全年商业目标。

     集团董事长江国托博士在会上作《三仪集团的产业结构与市场管理如何转型；我们的问题在哪里》主题报告。江国托博士简要回顾过去8个月时间集团市场工作开展情况和集团各分公司基础设施建设及项目投产情况，对各分公司上半年稳步推进的各项工作给予充分肯定，同时也特别强调经营管理变革对公司发展的重要性与必然性，针砭时弊的指出当前集团运营管理和市场运作中存在的切实问题，督促各分公司、各部门紧密围绕集团发展战略规划，专心、专业、专注各自岗位工作，发挥三仪创业初期艰苦奋斗精神和优良传统，整合资源，进一步提高客户信任度，最后，江国托博士对下个5年至10年我国畜牧行业发展趋势提出独具慧眼的研判，指导、设计今后集团整体运营管理、市场运行的规划和步调，对在座与会领导提出宏观指导和微观要求，指出大家必须制定更为详细可实施的年度数据达成、常态考核与激励机制，强调过程管理。更进一步提出，在面对不确定的未来，集团要加强科学管理，持续科技创新，以三仪的技术优势为纽带，嫁接规模化养殖企业和商品饲料企业，提供一对一的服务方案，打造集团新产业结构，实现自我超越，推动企业跨越式发展。江国托博士讲话得到现场与会领导热烈掌声，大家反响强烈，对今后市场工作明确了方向，更加坚定信心。

        

     讨论环节，与会代表围绕市场对技术服务工作的要求和需求？管理模式需要哪些完善和创新？根据客户需求变化、市场变化，渠道销售如何创新？一系列主题展开热烈讨论，集思广益，共同为实现2014年度商业目标献计献策。至此，2014年夏季集团公司畜牧板块市场运营高管会圆满结束。