8月4日下午，九鼎集团“打造企业系统竞争力”会议在集团总部大会议室顺利召开。集团董事长杨林参加会议并作主题为“打造九鼎集团系统竞争力”的专题互动报告。

    杨林董事长从“社会范畴、行业发展和短板理论”三方面分析如何认知企业，并通过鲜活的案例让让人明白，企业在日益白热化竞争的阶段应以创造价值为本，打造具有核心竞争力的系统竞争力，提早一步构建“未来能力”，做到“大难不死、剩者为王”。随后，杨董从企业、企业管理的任务、企业竞争力、如何打造企业竞争力等方面进行深入浅出的分析讲解，要求在座人员必须养成体系思考的习惯，从联动思考开始，进行管理体系的系统思考，进而构建九鼎集团的管理体系，将九鼎集团打造成为具有产品营销竞争力、产品成本竞争力、产品质量竞争力、组织运营竞争力等核心竞争力的系统竞争力的企业集团。杨董还以如何通过构建营销服务体系并联动其他体系打造产品营销竞争力为例，指导大家怎样构建体系打造系统竞争力。报告过程中，与会人员紧跟杨董的引导与启发，积极互动，参与讨论。

    九鼎集团正值“喜迎20周年，光荣再出发”之际，召开此次“打造企业系统竞争力”会议，向全体九鼎人展现了九鼎决策层高瞻远瞩、务实创新的精神，九鼎必然能够通过打造九鼎集团系统竞争力，实现企业未来的战略目标。