7月9日至11日，九鼎集团以“探讨积极激活市场对策，确保目标达成；运用分析诊断建议体系，推进三基管理”为主题的2014半年度经营工作检视会在永州召开。集团董事长杨林、总裁周细军、副总裁肖淑华、各职能中心总经理、各大区(片区)总裁（总经理）、分子公司负责人等参加了会议，会议特邀兽药公司总经理汪镇南及服务专家曾宪荣做服务专题交流讨论。

            

     为期三天的经营检视会中，杨董事长作了《构建企业系统竞争力》讲话，就组织的内涵、企业核心竞争力、企业的系统竞争力、对体系的分析诊断（改善促进、关联竞争力）、提升企业系统竞争力的要点提示等方面做了具体阐述。为各分子公司总经理细述了九鼎集团营销服务、质量管理、投资建设、产品研发改进、供应链管理、人力资源管理、行政后勤管理、企业决策、信息管理、财务管理、企业安全等十一大基础体系的分析诊断和改善促进的方法、思路。

            

     周总裁作主题为“积极主动，逆风飞扬；活跃终端，精彩纷呈”的上半年工作总结，周总分析，在养殖行业雾里看花捉摸不透、饲料行业顺应网购发展潮流、企业竞争愈演愈烈、饲料新条例开始落实的发展形势下，饲料企业转型势在必行。在分析各分子公司经营管理状况、优秀案例、“1+1”“2+5”推进情况以及九鼎发展思路后，周总提出要全面提升“系统运作力”，并就如何推进“全面系统运作力”提升、下半年如何更加积极主动的做好经营管理，达成经营管理目标等组织了积极讨论。

     会议期间，各职能中心与分子公司互动，阐述了下半年工作规划，统一步调；各分子公司总结了上半年工作亮点，互相分享经验，并分别规划汇报了下半年具体工作措施；会议还进行了动保和技术服务专题交流讨论及集团投资事项通报，会议最后，与会人员集体参观永州公司，学习经验。

     此次会议在九鼎集团发展历程中又添浓墨重彩的一笔，在行业发展不断进步，新事物层出不穷，机遇挑战时刻并存之下，九鼎集团顺应变化，积极主动夯实基础，不断完善提升，在五五规划目标的指引下，一定会在2014年取得令人瞩目的成绩！