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国际大势给中国农牧企业的启示

    中国经济正在处于“四期叠加”:经济增长速度换挡期(从快到慢),经济结构调整阵痛期,经济刺激政策副作用消化期,政治体系的交替期。过去由于国家经济每年都以10%以上的速度快速增长,很多企业飞速扩张,导致产能过剩、效率低下是普遍问题。但是随着经济增速的放缓,国家过度消费的管控以及农牧行业的结构性过剩,加上生产成本的上升,造成了农牧行业目前的发展困境。


    谁能够适应市场的变化,谁就能在市场中生存下来,并且得到发展。


    19世纪的创业集中在欧洲市场和传统行业,换言之,19世纪最好的东西都在欧洲市场和传统行业。如德国的汽车、飞利浦的剃须刀、意大利的皮鞋都出现在19世纪的欧洲。但细究之下我们可以发现,如今这些传统工业在欧洲已经越来越少了。例如往日的西门子、诺基亚都日渐没落,属于欧洲的辉煌时代已经结束。而20世纪是美国的时代,所有东西不经美国难以做大做强。美国的传统企业IBM支撑起当时许多优秀的企业,如微软、甲骨文和德国的SAP公司。而21世纪将是中国的世纪。


    并且,消费者主权时代、大资本、以及互联网,这3个元素将在中国构成独树一帜的21世纪。目前全球最大的特点是中国已变得强大。现探讨全球优秀企业给我国带来怎样的变化:1911年IBM?创立,如今市值为1?989亿美元;1916年波音公司创立,如今市值为1?028亿美元;1923年迪士尼创立,市值为1?297亿美元;1933年丰田公司创立,市值为1840亿美元。


    这些优秀的公司给我们带来的启发是:
(1)必须有好的产品适应市场的需要。当时波音公司在这方面做得很好,相对而言麦道的飞机在这方面逊色很多,因为他们在品牌延伸时关联性差。
(2)这些优秀的公司有一共同的趋势:产品和市场、管理及技术紧紧结合。
(3)竞争的商业模式。例如美国迪士尼把唐老鸭、加菲猫这些卡通形象视为最重要的元素,通过电影的推动,形成一连串的商业模式,产生大量相关的商业产品。接下来,竞争的焦点不完全是创新,而且中国企业目前还无法达到彻底的创新,如现在实行的循环经济,就没有做到这一点。再看看两个著名的企业,丰田和三星。丰田集团没有原发性的创新,汽车上所有东西的发明都跟丰田没有关系。三星集团虽然也没有任何创新,但是其产品迎合目标群体的需要。这两个企业通过微创新和良好的管理,在市场销售上反而超过了原创品牌。

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