为提高对互联网思维的认识，进一步普及互联网管理知识，做好应用互联网思维提升挑战集团管理效率的工作，挑战集团董事长蔡辉益博士在中国农业科学院研究生院第三会议室举行了《互联网思维与挑战管理》的挑战之鹰系列培训讲座，集团部分员工参加了此次培训。

    蔡辉益博士在讲座中指出，挑战集团作为一家国际性的公司：第一，一定要有全球化思维；第二，要赶上时代的步伐。现代企业是互联网和传统产业的结合，而互联网的核心就是消灭信息不对称性。挑战集团要想提升这种非线性逻辑的互联网思维，必须抓住其本质，那就是第一要抓住“开放”、“平等”的精神内核，因为这两者构成了一种新的基因排序方式：去中心化；第二要有“开源、“平台”的互联网式的解决问题的方法，只有开源才有可能产生平台，也只有产生了平台，开源才有价值。虽然在新时代中，消费方式变了、创新方式变了、企业内外部的沟通方式也变了，但挑战集团要战略与执行力相统一、塑造核心的管理团队、培养高素质人才，提高互联网思维下的商业逻辑，掌握新时代的游戏规则。

    会上气氛热烈，参加培训的人员听讲认真，积极地与蔡辉益博士现场互动答疑，加深了对互联网思维的认识，进一步明确了管理工作的要求，极大地丰富了员工的业务知识，使整体素质得以提高。