企业文化是企业的一种无形资产，也是一个企业的灵魂所在。好的企业文化，能够激发员工的使命感，加强员工的责任感，实现员工的成就感，进而提升企业的综合竞争力。优秀企业文化的落地与实现，必须由职能文化承接，职能文化与部门、员工联系更为密切，具有独特的专业特色，是企业文化的具体体现，是对企业文化的丰富和完善。

     近日，牧翔药业举办了以职能文化为主题的演讲比赛。公司各职能部门推选出优秀选手积极参加。参赛选手围绕“职能文化”这一主题，依据部门的职能，结合部门工作实际和专业要求，对本部门职能文化进行了生动的阐述，展现了履行好职能文化信心和决定。牧翔药业总裁逄建英、财务副总裁时建方参加了现场评审。最终，商务部员工张欧荣获冠军，营销中心张菲、人事部和卫杰分别获得第二名和第三名，总裁逄建英女士为获奖选手颁发了奖励并合影留念。

     牧翔药业职能文化的实施自2013年下半年开始，由公司行政部组织开展。公司制订了《职能文化建设与传播办法》，明确了职责和考核措施，将整体工作分为三个阶段，即职能部门整合梳理阶段、提交并公开展示阶段和推广与传播阶段。职能文化的推广与实施，旨在职能部门内部，立足专业、放眼社会，形成独具特色的部门工作纲领和员工工作准则，进而实现“提升品质、提高效率”的工作要求。

     附：《商务部演讲稿》

尊敬的各位领导、亲爱的同事：

     大家好！我是来自商务部的张欧。今天由我来给大家分享一下商务部职能文化“好、快、省”。

     我们部门的职能文化是我部门员工工作的指引和方向，指导着员工更好的工作，取得良好的业绩和成就。如何才能使部门的职能文化更好的落地？作为商务部的一员，我时刻牢牢记得我们的职能文化理念“好、快、省”，并实践在行动中。

     1.“好“是指产品仓储、运输质量高、安全完好，客户服务口碑好。在客户服务方面，我们实行“三三制”，三个文员每人负责四个子公司；为方便客户报货，我们开通报货渠道有三种：电话、qq群、微信平台。在日常工作中，我们礼貌用语、有问必答、百问不厌、始终以客户利益为出发点，多站在客户角度考虑问题。在物流服务方面，为更好满足不同客户需求，我们首选那些在物流行业中服务好、口碑好、网点覆盖全、速度快的物流公司合作，以满足客户需求。    

     2.“快”是指及时准确、效率高；对客户的合理要求做出迅速的反应；帮助客户赢得基于时间的竞争优势。凡事都要分清轻、重、缓、急，例如鹤壁永达集团定制一批产品，要求当天生产，当天发货，等产品经检验合格入库时，已是下午四点，发货员顾不上一天的劳累，急忙装车，连夜把产品送到客户公司，给客户留下深刻印象，为公司赢得荣誉。

     3.“省”是指产品库存周转率高，物流采购价比高。在如何提高库存周转率、我们首先将仓库现有产品进行A、B、C分类，结合营销中心做出的每月销售预测表，根据每月销售预测表来做每周生产计划，在根据每日发货量进行生产调整，下达日生产任务，在降低库存、提高库存周转率的同时，保证不出现断货。在选择物流上，我们实行同样服务质量比速度、同样速度比价格、同样价格比服务。例如今年春节放假前永达定制产品一批，如果用物流公司发货，每件费用达到10元，且不能直接送到客户手中；我们选择租车发货送货上门，花费2000元租车，货物当天就能到达客户手中，每件费用6元。真正做到货比三家，精挑细选，确保在保证货物运输质量，及时、安全将产品送达客户手中的前提下，降低运输成本。

     作为公司的一名员工，我们认真学习职能文化，主动履行岗位职责，落实部门职能文化，为实现公司“提高品质，提高效率”的工作要求，贡献自己的力量！

     谢谢大家！