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春节过后，生猪市场行情持续低迷，让众多生猪养殖者感到寒意阵阵，作为世界现代农牧业产业化经营的典范，近年来，正大集团因应中国农村经济的快速变革，致力于发展在中国的养殖业产业化经营体系，加强行业经验交流，深化与广大养殖户的合作，实现养猪产业对接，提升我国养殖业整体效率和经济效益，降低和避免养殖业者因技术、资金、管理和市场等因素带来的经营风险，从而缩短与世界先进养殖水平的差距。为此，南通正大召开2014年规模猪场高峰论坛，近百名苏南、苏中地区的规模猪场负责人齐聚如东大饭店共商生猪养殖产业化合作大计。
南通正大非常重视此次研讨活动，正大集团农牧食品事业江苏区总裁王鸿章、南通正大董事长鲍国余出席会议，并分别致辞，会议特邀正大集团河南区猪产业化副总裁宋小兵、正大集团泰籍动物营养专家洪士昆博士分别做专题报告。
会上，如皋龙大猪场高爱军、如东丰利猪场陆军等规模场负责人在研讨会上交流了各自的经验体会。龙大猪场生产母猪250头，生产成绩一直不够理想，与南通正大合作后，全新的管理，立竿见影的效果，让高爱军感叹，养猪还要靠专业的人，选择可靠、有实力的合作公司。丰利猪场母猪存栏450头，一直苦于找不到好的技术场长，与南通正大合作后，生产成绩大变样，一头饲喂正大567母猪料的初产母猪刚刚分娩了15头均重1.4千克的健壮乳猪，产程仅用2个小时，这让老板陆军重拾振兴猪场的信心。
南通正大畜料销售总经理吴迎春结合自身的工作经历，做规模猪场产业化合作案例分析。活生生的案例告诉大家，一些既成的观念和习惯成为制约许多养殖户改善管理、提高效益的桎梏，只有突破饲料、良种、设施等投入价格误区，正确的认识投资与控制费用的关系，才能真正实现效益最优；只有明确“目标”，实施“度量”，才能有效改善管理。他还就正大为规模猪场提供“管家”式管理服务的模式做了说明，他说：“与正大合作养猪，将使您省心、放心、舒心，实现轻松养猪，快乐赢利的养猪梦想。”