5月4日晚，肇庆海大首次召开内部培训会议，围绕精益生产、企业文化两方面展开。

    生产总监殷楷针对饲料企业的微利经营现状，详细地分析了导致薄利经营的原因及应对办法。殷总表示，结合行业现状，及时引进精益生产项目，从车间报表升级、生产计划合理安排、生产现场（成本、质量、交期、士气、安全）改善、防错纠偏、看板生产流程、快速换模、价值流分析、厂区6s项目等推进公司的精益生产项目。

       

    猪料事业部内务总经理李少远通过集团宣传片对公司企业文化进行了培训。讲解了海大创建历程、企业规模、企业文化、企业建设以及公司的相关规章制度。李总与员工现场互动，带动员工积极主动地参与培训讨论，并希望大家能够更深切地体会集团博大精深的文化底蕴。