福建一春农业：持续加强种猪场生产管理

作者：张佳，福建一春农业发展有限公司副总经理、 《国外畜牧学—猪与禽》杂志编委会委员。

    目前，张佳主要负责一春公司种猪核心场项目及中加合作项目建设管理、公司产品销售、技术管理等工作。经过多年企业管理实践，对种猪遗传育种、种猪销售、猪场数据化管理等方面积累了丰富的经验。他擅长计算机编程语言，曾编写多个种猪育种相关程序用于指导生产，至今已经发表译文近百篇。他多次出国考察，曾到访北美地区 10 个以上优秀种猪场， 并在国际知名的种猪育种公司进行长期深入学习。

    张佳认为，生产不应过多地受到市场影响。无论行情涨跌，做好生产管理都是永恒的主题。只有提高生产效率，才能立于不败之地。因此，在猪价低迷的情况下，一春公司仍然继续加强对基地生产的管理。同时，配合公司战略及市场调节，适时对生产进行相应调整。和往年一样，由公司生产技术部对生产进行指导，推进工艺改进及技术创新，提高生产水平，保证产品质量，提高生产效益。

稳步实施原定拓展计划
    虽然猪价低迷会对销售造成一定影响，但一春公司仍然按照“搭平台、建团队、促发展”三套车并驾齐驱这一主要工作思路，稳步推进原定跨越拓展计划。一是继续搭平台，扎实公司迎接挑战、实现跨越的重要基础。二是建团队，栽下梧桐树 ,引来金凤凰，把人才团队的建设作为建设平台后的首要工作，2014 年，将重点加强在企业文化方面的工作，特别是团队文化的建设。三是促发展，2014年，一春发展不会放慢脚步，一春公司在 2013 年被评为国家生猪核心育种场，同年从加拿大进口了 1080头优秀原种猪，我们将借助这一契机，进一步加快发展步伐，实现更大的跨越。

上一篇： 柯新源：加快种猪更新，补充后备母猪

下一篇： 海南首笔罗非鱼养殖收入保险落地