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当前养猪行业形势严峻，为帮助事业伙伴攻坚克难，顺利度过行业的寒冬时期，进一步推动产业发展，大北农集团多措并举，重新布署下一步战略重点，号召全体人员紧紧围绕行业发展的大局，树立明确的目标感、条理感、节奏感、财务感，全力提升服务，担负起为经销服务事业伙伴、养殖服务事业伙伴保驾护航的重要职责，稳步迈向集团创建伟大公司的宏伟目标。
软硬结合 实施精细管理
为了进一步加强精细化管理，集团继续开展“创建世界一流农业研发中心”管理提升竞赛、全国科技园生产大竞赛等活动，从文化宣贯、管理水平、技术创新、团队建设等方面进行综合考评，营造“比、学、赶、帮、超”的战斗氛围。集团从科研到生产、从品质到服务、从软件到硬件，层层落实规范管理，建立了标准化、精益化、智能化的运营体系，为实现2015年猪料1500万吨的宏伟目标奠定了坚实的基础。
多方位培训 提升全员素质
集团上市之后，扩张速度、产业布局等呈现出蓬勃发展的良好态势。在集团爆炸式发展的关键时期，对人员素质提出了更高的要求，为此，集团加紧了培训的力度与密度。今年以来，集团已开展MBA高级研修班、井冈山干部熔炼营、技术品管体系工作培训会、新创业伙伴熔炼营等不同层面的培训，累计培训近3000人次。通过培训，提高了参训人员的综合素质，使其更好地适应新形势、新任务的需要，对集团发展起到了积极的促进作用。
智慧大北农 引领行业潮头
在移动互联网改变世界的时代，集团引领事业伙伴与时俱进，通过实施智慧大北农战略，改变传统的养殖模式与管理方式。在智慧养猪、智慧金融相辅相成的作用下，集团搭建出更好的服务模式和用户体验平台。
智慧养猪平台，全面解决事业伙伴的六大问题：猪管网，解决养猪企业生产管理的问题；进销财，解决规模化经营、公司化经营的问题；养猪学院，解决企业学习的问题；行情宝，解决先人一步获得大数据问题；猪病通，解决疾病问题；微信养猪，解决随时随地获取信息的问题。
智慧金融平台，基于互联网，利用事业伙伴和养猪企业累积的信用数据，形成一个既不同于商业银行，也不同于传统资本市场的第三种金融运行模式，建立行业内第一个可持续性的、普惠制的农村商务金融服务体系。全面解决事业伙伴在创业发展过程中因资金问题产生的后顾之忧。
强强联合 带动产业升级
大北农集团以经销服务事业伙伴事业财富共同体和养殖事业伙伴财富共同体为依托，将优秀的事业伙伴整合在一起，强强联合，通过实施“2211”工程、“2220”工程，提供品牌、技术、产品、人才、管理、金融、信息等全方位的优势资源，成功托举事业伙伴的创业创富梦想。目前，全国各区域均已成立经销服务事业伙伴事业财富共同体，福建、东北、云南等地积极响应集团号召，已成立养殖事业伙伴财富共同体。大北农顺应时代、超越行业的举措，必将为产业的转型发展做出重要贡献。
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