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2014年初，江西省畜牧业的龙头企业——江西国鸿集团，迈开了搬迁升级改造的步伐。由此揭开了南昌地区畜牧业大型企业改造升级的序幕。 令该集团董事长曹国洪没有想到的是，搬迁的困难，超出了他的想象。“企业搬迁改造要耗资5900万元，但为了响应省政府的号召，即使亏损，即使遇到新的困难，也要勇往前行。”曹国洪如是对记者说。
企业搬迁不仅设计资金技术问题，更多的是涉及当前的群众敏感性问题，需要企业冷静智慧应对，也需要地方政府智慧应对。稍有不慎，就可能引发误解，带来阻力。曹国洪说：“做一个好企业，真的不容易，需要考验企业家的胸襟与气度，需要企业家具有很强的协调各部门的能力，也需要企业家能勇于承担社会责任，坚定不移的坚守职业道德。”
曹国洪说，由于南昌县已经找不到符合国鸿集团进行搬迁生产条件的土地，国鸿集团的工作人员只能到外地去寻找适合搬迁的位置。经过大量的努力，终于在旁边的进贤县钟陵乡找到了合适的地段。经过与当地村民艰苦的谈判，终于与村民签订了长期租赁土地合同，并交齐了租金，等待对方的土地移交。
即将新建的养猪场，采用最新的高科技技术，将粪便与猪圈分离，粪便通过在地窖发酵的方式转变为有机肥。猪圈则保持整洁干净，没有异味。这种养猪场，能给当地带来良好的效益。
但是，问题却接踵而来。即将被租土地周边村庄的居民，听说要在当地建养殖场企业，他们担心养猪或养其他畜类会产生臭味污染及粪便排放的污染，开始提出反对意见。面对村民的疑问，国鸿集团的工作人员只能耐心解释，不断做工作，甚至动用汽车将某些村民接到国鸿集团养猪场的车间进行观看考察，告知村民即将采用的新型养猪技术，不会形成污染。这才基本打消村民的疑虑。
即便这样，国鸿集团也还要耐心等待。因为，哪怕只有极少数人反对，就冒然进驻办厂，仍然会引发问题。
曹国洪说，最近新闻报道了国内有几个地方惨痛的例子，因为筹建某个被老百姓认为是有污染的工厂，当地政府虽然认为没有污染，但在没有完全做通老百姓工作的情况下，急于求成，反而酿成了重大的群体事件。因此，在对待搬迁与改造的问题上，国鸿集团是小心翼翼，如履薄冰。
曹国洪说，就在前几天，南昌县蒋巷镇高梧村的极少数村民，因为误解，便与国鸿集团的工作人员发生了冲突。
曹国洪介绍，数天前，高梧村的一些村民听闻国鸿集团要搬迁，便开始打听企业搬走之后留下的这块土地将用于何种用途。有个别村民，在打听的过程中，了解到了错误的信息，以为当初国鸿集团的厂房，从租赁当地村民的土地演变到后来征用当地土地的过程，存在手续违规的地方。于是，少数村民找国鸿集团员工吵闹，最后发生肢体冲突，引发人员受伤。当地县政府对此事高度重视，成立专门的调查组进行调查，而南昌县国土局则在第一时间对外告知媒体，国鸿集团当初征用土地的手续，合乎情理，虽然有小的瑕疵，但还是合乎当时的土地法规。而当地派出所也表示，会认真的依法公正处理纠纷。
曹国洪说，要感谢当地政府对企业的支持。只要政府工作人员能实事求是的处理问题，企业与村民的误解就能够消除。
据高梧村数名上了年纪的村民向记者介绍，国鸿集团在高梧村建厂这么多年，对当地的物流等方面作出了巨大贡献，带动了当地养猪户的致富发展，解决了当地1000多名工人的就业问题。曹国洪平时乐善好施，为当地做了大量的慈善事业，受到百姓敬重。虽然企业对当地造成了轻度污染，但这种污染并非破坏性的、无法治理的那种污染，因此，撇除上述因素，大多数村民对这个企业是有感情的。多年来，企业与地方村民是和睦友好的。如今，听说这个企业要搬走了，有的村民的心情则会产生微妙的变化。而因为误解的信息产生村民与企业的矛盾，这确属意外事件。
曹国洪说，搬迁面临的困难还不只这些。由于工厂的工人基本是当地人，工厂一旦搬走，搬到别的县，这些工人的去留就是个大问题，而在新厂址进贤县，要招到熟练的工人，也是需要时间的。搬迁与建设期间，工厂又要停产，还会出现一些无法预料的情况，这对一个企来说，都会造成损失。
“2013年的猪肉市场非常疲软，国鸿集团从去年开始，利润急剧下降。企业资金短缺，而就在此时，又进行厂址搬迁，需要企业自己拿出5900万元用于拆旧建新。因此，国鸿集团遇到的情况是一次严重的危机。尽管这样，国鸿集团依然前行。这是国鸿集团响应政府号召的决心，也是国鸿集团敢于克服困难、挑战困难的勇气。”
曹国洪说：“克服困难，国鸿集团是有信心的。”
曹国洪的信心来源于三个方面，一是辉煌的历史造就了丰富的经验。二是政府的支持形成企业的保障。三是不断求知的团队带给了企业前进的动力。
翻开国鸿集团的历史，那里闪烁着众多的荣誉与光彩。“江西省龙头企业”、“农业产业化国家重点龙头企业”、“国家农业标准化示范区”、“江西省著名商标”、“中国肉类产业影响力品牌”、“全国畜牧行业百强企业”、“国家出口重点企业”等一系列称号，使得国鸿集团成为江西省知名度最高、影响力最大的养殖企业。从最初的养38头猪的个体户到年产20万头猪（屠宰达60万头）的企业家，26年的创业嬗变，让曹国洪从一个兼职养猪的小学老师成长为一个身家达十数亿元的企业家。而他由此被推举担任三届全国人大代表，三次获评全国劳模称号，并且获得江西省和南昌市的双重首届十大杰出青年称号。
曹国洪说，他有一个梦想，那就是到了十二五计划最后一年，力争公司的总产值达到100亿元。
“绿色食品，在未来永远都是朝阳企业。只要坚持科技创新，把好生产无公害产品的质量关，守信重义，认真服务社会，那么，国鸿集团就一定会做大做强，成为受群众热爱的企业。”
搬迁背景：2009年，鄱阳湖经济生态区获得国务院批准。随着推进鄱阳湖经济生态区建设发展的需要，南昌县被列为重点建设区域。为了打造生态旅游项目，推进城镇规划建设，2013年下半年，南昌县政府根据江西省人大、江西省政府及南昌市人大有关领导的要求，对南昌县区域的畜牧业提出了高标准的要求。对于存在某种轻微程度污染的畜牧业，要求企业进行搬迁或者进行技术改造升级，消除任何污染，以便保护当地的环境，促进该地的生态建设发展。
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