企业类似于一个有机的整体，需要不断的“吐故纳新”，这样才能不断的更新，得到长久的发展。新员工能给企业带来新鲜的血液，要确保血液的质量就要招聘到合适的员工。不同企业需要不同的人才，不同的人才也需要不同的招聘方案，如何做才好呢？

    一般来说，企业招聘新员工大致有几种方法：

    一、到院校录用应届毕业生。应届毕业的优势在于经历单纯、可塑性强，不足之处在于没有工作经验，需要进行岗前培训，并且需要一定的适应期；

    二、利用各类媒体刊登招聘启事。这种方案受众广泛，一般会收到大量的应聘资料，还能起到企业宣传的作用，不足之处在于不能进行求职者信息的甄别，人力物力费用较高；

    三、委托中介物色人才。类似于代理招聘或者猎头，虽然需要支付高于普通招聘的佣金，但是被推荐的候选人一般都经过人才公司的筛选，有些甚至就是根据企业的要求有针对性地猎取而来的，因此招聘成功率较高，上岗效果也较好；

    四、人才市场直接招聘。往往会受到招聘会本身的一些局限，如宣传力度，场地限制，高人才心态等，应聘的对象的数量和质量比较难以保证。