国鸿的利益高于一切，这是国鸿公司工作人员必须遵守的原则，是一个国鸿员工必须具备的基本素质。众所周知，畜牧事业部采购部是个“花钱大户”，饲料和兽药的采购已成为各类供应商追逐的目标。但畜牧采购部始终遵守采购物品必须质量和价格优化的原则，按集团的各项规章制度办事，严守工作规程，始终把公司的利益放在第一位。负责采购的畜牧事业部常务副总经理刘何根深知自己的岗位与供应商的微妙关系，故而一直严于律已，从不放松对自己和部下的要求，认真做好市场调查及采购计划工作，保证饲料及物资供应及时准确。

    对于采购工作，按刘何根坚持的是“货比三家，价比三家”，坚持每天外出，了解市场行情，掌握第一手资料。在采购部的工作总结中集中了四点体会和四条经验，四点体会为：一要廉洁，二是灵活，三是有责任心，四是要勤劳；四条经验为：一是向使用部门学习，二是向专业人员学习，三是向厂家学习，四是学习民间经验并做有效积累。他认为，只有这样，才能增长对各类产品的认识，才能做好并提高自己的工作。在他的带动下，采购部员工形成了“好问、好学、好用”的良好工作风气。

    在进行物品采购的过程中，采购部的工作责任不仅仅是买到物品，更重要的是想方设法地节约费用，可以说，这是他工作的又一个重要内容。为了找到物美价廉的物品，他不知道流了多少汗水，风里来，雨里去，有时一天他也不知道跑了多少趟路。没有什么豪言壮语，只有对工作的热情和敬业。他的细心工作，为公司节约成本，并为公司一直倡导的“开源节流、细致工作”做出榜样，受到大家的一致好评。正如人们常说的：“成由勤俭，败由奢。”企业的兴旺，又何尝不是这样的员工点滴节省、努力细致工作的结果。

    在畜牧采购部的工作除了可计划的外还有临时地、突发的工作需要，因此，加班加点已是常事，节假日工作也不新鲜。但他从不怨言，长年累月义务加班，不记报酬。由于公司资金紧张，导致玉米采购任务突然、工作量大、要求较高。采购部在刘何根的带动下，从公司的利益需求出发，一直为公司所需的物品东奔西走。他们为了更好地完成工作，提出了“随叫随到，随到随买”的工作原则，宁愿多跑也不耽误公司需要。

    工作的忙碌不可避免的影响了他对家庭的照顾，家人的理解和支持也为他的采购工作顺利完成做出重大牺牲；在家人的积极、主动、认真负责以及大力支持下，他兢兢业业，不敢有丝毫放松，在畜牧材料、药品采购中，他严格遵照项目及公司质量体系文件规定程序进行。切实保证过程受控、质量一流，杜绝不规范操作的发生。避免了采购中产品质量不满足要求、价钱不合理、财务手续不规范甚至上当受骗等常见弊端的发生。

    他常在河边走，就是不湿鞋。在许多人眼里，畜牧采购部是个肥部门，拿点回扣，捞点好处是天经地义的事情。可是，这样的观点在刘何根身上却行不通。在担任采购的这段时间里，他一次次拒绝物资供应商的红包，一回回推掉送料老板的宴请。他经常对物资供货商说：“你们把材料数量满足，质量合格，就是送给我的最‘大’的礼物”。（行政副总裁 赵剋宇）