大华农召开企宣工作会

    3月25日，大华农召开了2013年度宣传工作总结会议。会议由黄保松总监主持，旨在适应公司目前发展需要，总结2013年公司宣传工作的经验和不足，分析当前舆论形势，研究部署今后宣传工作重点，以把握好工作定位，强化舆论的引导作用，运用内刊《大华农》、公司网站、微信等宣传平台助推企业文化建设，对内提高员工凝聚力，对外树立更好的企业形象，推动公司健康发展。

    2013年，大华农宣传工作紧紧围绕公司年度工作主线，坚持“对内适度高调，对外适度低调”的原则，借助内刊《大华农》、网站、宣传栏等平台，有节奏地开展好宣传工作，为公司相关政策的贯彻落实提供舆论支持。2014年，大华农宣传工作将着力推动二级公司宣传队伍与通讯员队伍的组建，提高宣传系统的运作效率，并进一步加强网站建设、做好内刊专题策划与加强企业文化建设。    
    为适应公司业务发展需求，陈瑞爱对做好2014年宣传工作提出了以下要求：一是结合公司2014年经营重点，加强企业内刊的正面、及时报道，做好宣传员，当好新闻兵，树立良好的企业形象；二是加强大华农企业文化理念内涵的解读与延伸，推动企业文化建设；三是增强团队优势，宣传做到全面性、及时性，提升文化管理能力；四是宣传工作要与党和国家、时政保持高度一致，同时符合上市公司管理规定，在政策允许的范围内加强各单位的宣传工作；五是联合大华农公司、惠牧公司以及新牧网，结合公司产品、产量及相关产业链，发展电子商务，探索新的经营模式，推动公司业绩增长。

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