好上司需具备哪些素质

    领导者身负组织的重任，一个上司的好坏，一个上司的素质，决定着一个企业的未来及企业的团结和谐度。上司是下属的领导者，好上司能带领好下属共同完成企业任务，并以此带来成就感。而不好的上司因不能团结下属，不能连成一条心而往往导致工作进展缓慢，效率低下，影响企业发展。

    好上司也许只有一种，但不好的上司也许有千万种：有的上司合作精神比较差，喜欢争谁是天下第一，用小人之心度君子之腹，班子闹不团结，搞内耗；有的上司组织能力差，缺乏应有的凝聚力和感召力，企业搞得一盘散沙；有的上司什么都独揽，不信任身边的同事，鸡毛蒜皮都管，目空一切，结果影响“一班人”积极性的发挥；有的上司不是与时俱进，而是抱残守缺。墨守成规，对新事物、新环境和新观念不接受，什么都要按老经验老规矩办；有的上司成绩是自己的，出了问题推得一干二净，好大喜功，缺乏勇于负责的精神；有的领导者独断专横，盛气凌人……凡此种种，都不是一个好上司。

    那么，一个好上司需具备哪些素质呢？笔者以为，至少需具备下面六种素质：

    1、活到老学到老，不断更新知识。因为只有不断学习，才能永远站在时代的前列，才能有实力成为下属眼中的好上司。

    2、学会营造氛围。要满腔热忱地对待自己的工作，并把热情带给员工，引导他们各施其才，培养他们成为部门能独当一面的人才。

    3、信守诺言。这是做人的诚信问题，好上司绝对不能承诺办不到的事情，这样只会自己打自己的脸。应对自己所采取的每一个行动、所作出的每一个决定都负责到底。

    4、公私分明，善待下属。人都是情感动物，作为领导者，时不时组织小组成员聚会，可以作为日常的放松，也可以作为一次成功完成任务后的奖励，这样以来缓解工作压力，而来促进大家沟通了解，营造和谐工作氛围。

    5、具备创新、敢于冒险精神。市场竞争是残酷的，只有不断创新，才能更好地生存与发展。看准了机遇、事情就要敢于闯、敢于试。

    6、重视人才。不论在哪个企业，哪个部门 ，人才都是最高贵的资源。

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