六和川渝特区召开第一次干部会议

    2013年3月5日，新希望六和川渝特区第一次干部会议在成都举行。川渝特区作为成都片联首个特区单位，成立于2014年1月3日，特区经过两个月的运行，取得了优秀的业绩，销量逆势而上取得同比18.27%的增幅，考核利润同比增长16%。在此背景下，为全面贯彻“补课、创新、全方位参与竞争”的主要经营策略，在特区内形成上下一心、全员发力的经营氛围，坚定实现川渝特区规模三年翻番的既定目标，组织召开了川渝特区第一次干部会议。成都片联领导、股份总部二部各部门负责人、成都服务中心相关人员、川渝特区所辖3个片区，15个分、子公司及筹建公司部门负责人及以上干部等，共计130余人参加了本次会议。

    会上， 川北、川南、重庆三位片区负责人分别阐述了各自片区经营情况及下一步工作规划。特区内经营典型公司彭山新希望、重庆希望、广汉国雄公司做了优秀经验分享。特区技术、财务、营销线路负责人等就线路工作安排进行了讲解。特区部分线路专员分享了工作经验和心得。川渝特区总裁朱黎强做了《高高山顶立，深深海底行》的主题报告，对川渝特区定位及目标进行了阐释，对特区组织形式创新进行了说明，并与参会人员分享了“经理人六正念”，即要“念产品、念客户、念对手，念效率，念激励，念氛围”，工作要从这六个方面来考虑差距和改善。要求特区所有干部员工以“制心一处，无事不办”为信念，集中心力，共取成功。
    成都片联相关负责人李芳溢要求：川渝特区要锁定150工程，所有经营活动必须具备用户角度的思维，关注经营体制突破的重要性，解决好人的问题。人力资源负责颜利均希望得到川渝特区一定要释放创造性、积极性，相互尊重、理解、包容、欣赏。打造能力，调整好心态，完完全全解放思想，形成奋斗精神。普惠担保负责人分享了《担保助力川渝特区业务倍增》的工作规划，以金融撬动市场，为川渝发展助力。

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