为了全面贯彻落实新三年发展战略规划工作会议精神，上海农场水产养殖场高度重视、立即着手、扎实安排、迅速实施，通过三项措施，确保今年水产养殖工作任务落到实处。

 

　　一是专题工作会，扎实安排。为扎实安排好水产养殖年度生产工作，全场召开制度体系建设专题会议，安排部署相关工作，制定下发《技术员工作制度实施方案》和《饲养员工作制度实施方案》，内部实行分区管理，使全场上下达到“三明确”：明确工作重要性、明确工作步骤、明确人员责任，保证工作有效开展。

 

　　二是签订目标责任书，落实责任。为使工作落实到位，水产养殖场与各个管理区签订《水产养殖目标责任书》和《水产养殖安全承诺书》，明确人员职责、夯实工作责任。同时以文件形式明确各区要与各技术员及各饲养员签订目标责任书，层层落实责任，确保工作实效。

 

　　三是强化学习，提高团队专业管理水平。为了进一步提高工作效率，加快人才培养步伐，水产实行每周一课制度，不断学习专业知识；此外，常年向周边养殖水平高的养殖户学习并与各大院校保持良好的沟通学习，保证管理团队全方面发展。