每年的3到4月是员工跳槽的高峰期，流动是正常的，企业也希望这种流动能带来新鲜的血液，但是要小心，不要在这样的流动中，流失掉自己最好的员工。如何避免这种情况，之前应做好以下三点：

    第一，给予靠得住的酬劳。不得不承认，酬劳是导致大部分员工跳槽的最直接的因素。企业要让每个层级的员工知道，他们的努力会得到公平的报酬，并且必须给予兑现；

    第二，给他们提供施展的才华的空间。优秀员工是聪明的，是勤勉的，他们要的不仅仅是直接的报酬，还需要个人价值的肯定。认识到他们的能量并不断给其提供施展才华的空间，提供一些帮助和方向，但是别告诉他们该如何做；

    第三，给他们提供时间休闲。员工不是机器，要适当的给予你的员工足够的时间来休闲，劳逸结合是爆发潜力的最好方式，鼓励你的团队进行相互的沟通和交流，相信在这样的实践中会自发的形成一些好的正能量的东西。