泰兴九鼎召开总结部署大会

    3月1日下午，泰兴九鼎召开2013年总结表彰暨2014年工作部署大会，这是泰兴九鼎投产以来所有员工参加的第一次会议。会上作了2013年工厂管理运营总结暨2014年运营管理工作部署报告，宣布了2013年九鼎集团优秀团队及个人、泰兴九鼎优秀团队及个人的名单。

    泰兴九鼎运营副总祁西锁首先回顾了2013年工厂的一些运营管理情况，泰兴九鼎在资源极度欠缺的情况下，艰难地度过了创业的起首之年，为市场一线提供了质量稳定的产品，为九鼎饲料在江苏市场争城掠地提供了强大的支持。同时祁总指出，2014年将是泰兴九鼎的“规范管理年”，以保证产品质量、及时供货的前提下，通过6S、ISO9001、TPM等先进的管理手段，进一步提高生产效率，改善后勤服务水平，为泰兴九鼎实现2014年经营目标而不懈努力。泰兴九鼎杨帆总经理做总结发言。杨总从市场营销、后勤生产、人力资源三个方面提出要求。杨总指出，2014年，市场营销方面要抓住20周年司庆的机会，推2+5、改进营销组织管理办法打造高效营销组织运营体系；后勤生产方面，通过9001管理稳定产品质量、持续推进运营管理提升生产效率、重要项目的建设速度；人力资源方面，推进稳定合格的队伍建设、加强培训与学习，大力促进队伍的学习成长、选拔一批重要骨干及未来领军人物。

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