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2014年2月18日至20日，正大集团北方区养猪精英俱乐部迎来春节之后第一次会员培训会。本次培训首次采用了现场加网络视频的形式组织进行，来自北方九省区的金卡会员客户和陕西区养猪俱乐部会员客户在陕西咸阳三原主会场及其他省区俱乐部200多名会员在多个分会场通过网络系统接入培训。
培训首日白善霖资深副董事长和Stoner副董事长带来的行业发展趋势分析和现代猪肉生产系统管理理念报告备受欢迎： 上午，Stoner博士的报告“现代猪肉生产系统”提供了中美两国养猪生产中大量详实的生产数据，通过比较突出了中国养猪的效率低下的残酷现实，博士对如何提高养猪生产效率，从营养体系和精细化量化管理两方面为大家作了详细的讲解。白善霖资深副董事长的报告则从宏观上为大家解析了中国养猪业现状及发展趋势，并向大家介绍了正大高效农场生产管理体系，对正大服务性复合经营模式进行了详细讲解，明确指出养猪“老模式快速消亡，新模式大兴其道”的发展趋势。白董事长达四个小时的激情演讲唤起了大家对新理念新技术的浓厚兴趣。
培训第二日的主题围绕猪场技术管理，信息化和兽医动保三个方面进行。正大集团北方区长期在生产一线的猪场管理专家和新疆国际养猪学校的生产总监、专家为大家带来了全新的管理理念和技术专题报告：陕西区颉飞总监从农场生产关键指标（KPI）管理等方面进行了论述。他从目前行业的发展现状谈到指标管理的重要性，并就正大农场生产关键指标管理的实践经验做了细致的讲解和深度剖析，为大家建立农场生产关键指标管理，提高农场效率给出了建设性的思路和切实可行的方法。新疆区汪德明总监阐述了现代猪场系统管理的架构和生产管理的四种工具理论。特别介绍了现代猪场指标管理、计划管理、信息化管理和目标管理等猪场管理实践经验。陕西区师金龙总监对影响猪场生产效率的关键因素作了细致分析和讲解。东北区高鹏飞专家围绕减少母猪非生产天数（NPD）深入总结了新疆国际养猪培训学校美国专家传授的新的技术管理方法。培训使得规模猪场的非生产天数(NPD）指标深入人心，增加了会员客户提高每头母猪年断奶仔猪数（PSY）的信心。
信息中心主任王春岩女士的报告将正大农场信息智能化管理系统展示给与会代表，在现实案例的生动演示中大家对正大猪场信息化智能化管理将带来的管理升级的充满期待。北方区兽医总监杨利博士从国内外疾病防控现状谈到了猪场生物安全的重要性以及如何做好生物安全，并通过详实的案例向各位会员展示了正大集团内部农场格的生物安全管理系统以及取得的显著效果。随后北方区动保中心主任伞志豪动保博士通过形象生动的猪场服务案例阐述了动保服务对于确保现代农场安全的重要性，并介绍了正大动保体系所具备的强大软硬件能力以及如何为广大会员客户提供服务。
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