“前两天，部门例会上，销售经理提出了要提高销售的积极性与压力，今年多增加10%的销售任务，分解到每个月、每周去落实，并且在每周末开例会汇报一周的情况。为此征求我们的意见，领导强调了两点：这关系到每个人的切身利益，每个人都必须要发言；在讨论结束后，领导将与每个人确定意见并且签字表示认同。”从事兽药销售的小周说，领导的这两点措施绝了，瞬间调动了我们的神经，大家都讨论增加多少对自己才比较有利。最终的决定是7%，虽然大家都不是很赞同，但仍然要全力以赴去实现今年的销售任务。

    解析。几乎每个职场人都在不健康的企业工作过，领导下达什么任务，不管员工同意与否，都必须无条件服从。这很容易在员工心中形成负面的效应，久而久之，公司团队成员不愿意表达反对意见，而是选择压抑，到最后便会形成对人的不满，不信任，对企业的长期发展是很不利的。

    上述例子中的经理就很好的认识到了这一点，在讨论中，给团队成员提出问题、意见的机会并深入了解他们的想法，经过讨论确认后确定执行。想要做到“不同意但仍全力以赴”之前，必须先让持反对意见的人充分说明“不同意”的理由，这样工作才能够良好的开展。