“小方是三年前我招进来的大学生，如今在饲料厂里工作，工作出色，连续两年拿到公司优秀员工的称号，如今已经成长为我们公司的骨干类型员工。前几天他提出加薪600的要求，起初没有正面回应他，结果两天过后他居然就递交了辞呈。”HR陈小姐说，加薪也不是不可以，但是不加薪就辞职的做法让人很不认同。如果直接答应他，一旦让别的员工知道了影响肯定不好，但是如果不答应他，万一他真的辞职了，对公司将是一个损失，毕竟公司还是挺看重他的。

    网友建议：三年成长为技术骨干，现在来提加薪肯定有他的考虑，既然他会先提出来，说明对公司还是很有感情的，比起直接递上辞职单，还是有回旋余地的。这个时候应该先稳住他，然后从各种途径了解他的真实想法，看是公司这方面确实做的不够好，还是完全他自己有别的考虑；

    其次，如果极力想要挽留，无非就是物质和感情入手。可以定个类似的绩效考核方案，达到了就加薪；如果怕引起内部不平衡，可以从其他福利入手。如果这些都不行的话，就关注同行相同岗位的薪资，如果真亏待人家，就答应调薪；

    大多数企业都说“以人为本”，其实真正面对员工问题的时候总是“以钱为本”，即便是调薪也是变相的增加工作量。面对员工薪资的问题上，尤其是老员工，企业要正视这个问题，正视考核薪酬机制，不能等到火烧眉毛了才来衡量员工付出的价值。