华润药业车间员工不断超越自己

    日前，河北华润药业车间所有员工在李建锋主任的带领下在一楼大厅开始超越自己培训。培训内容包括制度培训、2014年生产部的规划兽药化工制剂工内容培训等，大家还对“如何降低生产费用”进行讨论。

    第一部分：强调纪律制度
　　孟子曾说：不以规矩，不成方圆。大到国家的法律，小到一个团队的制度，，没有法律的约束，国将不国，天下大乱。没有纪律，一个团队的成员，各行其是，没有秩序、没有工作绩效，不能树立严谨的团队形象。纪律和自由，从表面上看，二者好像是不相容的，实际上却是分不开的。遵守纪律，才能使人们获得真正的自由；不遵守纪律，人们就会失去真正的自由。
　　每一项纪律都有他存在的必要性，比如说，河北华润药业的所有车间操作工从车间换衣间出来，不会携带与工作无关的任何东西，包括手机、钥匙甚至戒指都会拿下来放到橱子里面。在当今社会，手机控患者比比皆是，普通人也会不时的拿出手机看看，当问他们为什么时，那个大姐姐只是淡淡的说：为了不带入杂菌，保证药品的卫生，防止工作的时候分心。让我想起了多美滋近期的一个广告语：“戴上戒指，是对家庭的承诺。脱下戒指，是对所有宝宝的承诺。”这是一份责任。
    第二部分：2014年生产部的规划
    1、按照省畜牧局有关制剂工的考核内容，安排好员工学习和考试计划并认真落实。所有车间工人都要学习，并且进行考核。
    2、进一步严格落实操作规程，提高质量稳定性。每项工作都要落实到个人，并且做好工作记录，做到有据可查。把消费者的健康放在第一位，保证产品质量。
    3、在提高产品质量的前提下，进一步提高效率，降低费用，要求每个细节都做到完美，尽每个人最大的努力，为养殖户省出每一分钱。
    4、做好安全生产，保证每个家人的人身安全。
    5、出自华润的每一个产品质量都是无可挑剔的，GMP产品的生产，要严格按照规定和要求去做，并且要做到更好，每一个细节都不可以放过。
    6、对2013年全年的产品记录，做出详细的总结，操作中，那里做的有待提高；其他因素，天气、潮湿度、温度和储藏，会不会有影响。
    7、完成其他职责内工作。
    第三部分：讨论“如何降低生产费用”
    每个员工都积极的发表了自己对如何让降低费用的心得体会。原辅料要称量准确，称量的时候慢一点，就会控制粉尘，降低污染，少浪费；正确使用并爱护我们使用的每一个器具；装瓶、装盒、装箱的时候减少损坏；下班后检查并及时关掉水、点、气；减少线手套的浪费......他们提到所能想到的每一个细节，就是这样一群朴实可爱的人，用自己的心在完成自己的每一项工作，尽自己最大的努力做到最好。在这里延续这中华民族的传统美德、节约，这样看似特别小的每一件事，相信在大家共同努力下，一定会有令人意想不到的结果。
    第四部分：学习兽药化工制剂工内容
    李建锋主任把自己总结好的一点点的写到黑板上面，他说：咱们不用PPT，我一点一点的写上去，你们记到笔记本上，这样我就又加深了一遍印象，你们通过自己写一遍，也会加深一边印象。李主任说我们都不属于聪明的人，但是只要我们肯努力，就一定可以学得会。

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