化茧成蝶 铸造辉煌

作者：天津中升集团 甄盼盼

    毛虫到达一定生长阶段就会吐丝将自身包裹成茧，熬过严冬，然后在春天破茧而出，化作绚烂的彩蝶。这个过程与企业的发展成长何其相似，在完成了原始积累之后，企业会逐渐呈现出各种问题，只有通过二次创业完成由量的增长到质的飞跃的转变，才能解决问题，安全渡过“寒冬期”，实现企业的腾飞。

    实现二次创业，需要大量的工作，包括管理机制的健全化，系统化；目标决策流程的严谨化，清晰化，技术研发的完善化、深入化和规则化；市场运作的诚信化。这些都是影响企业二次创业成败与否的关键问题。因为处理不当导致失败的企业比比皆是，包括迅速发展期由于管理制度滞后引起运行混乱的三株药液；由企业管理链中品质监控及品牌危机管理的薄弱导致的苏丹红事件；2012年由于企业诚信问题而备受关注的山东六合事件。

    为了规避企业在二次创业过程中因诸多问题带来的风险，企业需要完善和提升管理团队的水平和管理的规范化，实现目标决策流程的严谨和全面；重视技术研发的创新和投入并实现市场运作的诚信化。在此就技术研发方面的问题和改进措施提出自己的拙见，供大家参考。

    初来中升集团，就已经被它在短短几年的成绩所震撼，创造销售奇迹的“战神-20”，高新技术企业，全国兽药二十强，小巨人培育企业，获得两个四类新兽药证书，以及十几项专利等等。然而，在兽药行业监管越来越严格的今天，而由传统产业发展起来的我们所具备的技术研发条件已经不能完全满足企业发展壮大的需要。那我们该怎样弥补这水桶中的短板呢？

    首先：提高对技术研发的重视和投入。上战场之前，先把自己武装好，才能保证打一个漂亮的大胜仗。对于企业而言研发是漫长的，不一定会出成果的过程，因为它需要硬件--昂贵的科研器材；软件—大量的高科技人才。这些都会给企业带来巨大的负担，但这种现象正符合经济规律，高投入就意味着高产出，只有重视科技力量，才能不断获得新产品，利于企业的长远发展。目前，我们已经建成了完善的实验室，并配备了先进的研究器材，为进一步提高打下了坚实的基础。

    其次：应该重视自主知识产权技术的研发与设计，质量体系的完善与保持。兽药企业在发展初期，几乎都存在着模仿跟风，产品质量不过关的问题，对品牌管理，诚信商誉等问题关注不够，在竞争日益激烈的世界舞台，在各项保护性措施和监管规则日臻完善的今天，拥有自主知识产权、塑造自己的品牌已经刻不容缓。我们拥有多项专利和两个新兽药证书，但这还不够，发明专利的申请和新兽药的独立申报仍是我们的工作重点和长期目标，只有拥有自己的知识产权技术和品牌，才能在市场的大舞台上所向披靡。

    最后，做到与时俱进，不断提升团队科技水平。科学技术迅猛发展的今天，先进技术的发展和相关政策的不断完善给兽药行业带来了巨大的冲击，只有增加知识储备，不断学习新的理论政策，提高专业素养才能不断进步，才能做好迎接新项目，新产业的准备。

    我们公司已完成了原始积累，具有了较为规范化的管理制度，有了一个高水平的的团队，有了成熟的企业文化等等，这都是我们能生存的基础，但如果要实现质的飞跃，需要我们对现有一切，进行思维和观念上地突破，相信“一切皆有可能”，并期待着冲破束缚，羽化成蝶的明天。
 

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