二次创业要念好“三字经”
如果说,第一次创业,解决的是人类当前的生存问题,必然自然科学就是第一生产力;那么第二次创业解决的是人类的可持续发展问题,必然要和自然和平共处。只有以知识产业为核心,以生态创业、可持续发展两个方面为出发点和落脚点,才能够使集团生产力发展实现一次大的飞跃。
回顾过去,我们心怀坦荡,中升集团以“树行业影响力品牌、建农业产业化集团”为我们永不停歇的事业追求;以“引领技术进步、推动行业发展、服务健康生活”为我们的根本任务。立足今日,我们点燃新的希望……
在多元化发展的新时期,集团面临着新的发展考验,为了更好地实现二次创业,实现真正意义上的“可持续收益”,为了实现发展可持续事业这以目标,集团在转型攻坚期更应抓住一切可以利用的机遇,加快速度,全面发展,才能够走出一条既具有时代特征又具有集团特色的新路子,使经营规模在量上和经济效益在质上都有一个大的飞跃。
集团二次创业要念好“新”字经,以新为先,即创新意识,创新是一个民族进步的灵魂,也是企业发展的不竭动力。二次创业就是一个不断创新、全面创新的过程。要完成二次创业的宏伟目标,因此必须强化创新意识,作到与时俱进,创造性地开展工作,敢于否定那些不符合时代要求和企业发展的东西,敢于否定那些不符合市场经济要求的老规矩、老经验、老标准、老办法等,更新观念,建立和完善适应市场经济的运作机制、组织体制、管理模式、经营方式,重新确立调整产量、质量、成本、效益等生产要素之间的关系,运用更加科学、先进、高效的新技术、新工艺等,做到全面创新。
集团二次创业要年号“转”字经,以转为要,即转变生产经营方式,全面调整我们的资产结构、组织结构、产品结构和经营结构。调整资产结构,就是建立多元化的产权结构,进行资产重组和优化配置;调整组织结构,就是调整集团和子公司的组织形式,改革管理体制和劳动制度,建立适应市场经济的运行机制;调整产品结构,就是大力开发高附加值、高技术含量、高市场占有率的新产品,优化产品结构;调整经营结构,就是要做到自产自销与联产代销相结合,内贸外贸相结合,主业经营与其他经营相结合,逐步实现多元化经营。
集团二次创业要念好“赢”字经,以赢为本,即互赢精神,大家都知道,股东投资求回报,银行注入图利息,员工参与为收入,合作伙伴需赚钱,父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意义的“可持续收益”;只有与最大多数人民大众命运关联的事业,才是真正“可持续的事业”。
二次创业就是集团发展史上的一个新阶段,是一次创业的延续,但是二次创业绝不是一次创业简单的延续,而是在一次创业的基础上搭建企业发展更高的平台和框架,目标是实现集团的发展规划,其内涵更加深刻,任务也更加艰巨繁重。二次创业是在市场经济和改革开放面临崭新形势下进行的,计划经济体制下,决定企业命运的是政府,市场经济体制下,决定企业命运的是市场,是企业的市场竞争力。所以二次创业成功与否,直接决定我们集团的命运,只能成功,不能失败。提出二次创业,并不是心血来潮,而是我们深思熟虑的结果,来自于我们对面临的形势,新的经济格局以及企业现状的深刻分析。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。集团二次创业的工作任重道远,我们既不能有畏难的情绪,又不能急于求成。不仅要兼顾生产经营任务,提高经济效益,加快技术进步,扩大生产规模等物质层面,还要兼顾彻底改革体制机制、调整结构、创新管理模式、确立新的理念等深层次方面的任务,所产生的深刻变革将是前所未有的,我们有信心相信:我们一定会在二次创业的伟大乐章上奏响中升集团的音符。
天津中升集团:王琨
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