以“三创”精神开展工作 为企业发展做出更大贡献

作者：苏冬雷

    中升集团自创立之初就秉承“创业、创新、创享”的三创企业精神。中升人将其解读如下：

    创业是秉承的态度。中升人要志存高远，树立坚韧不拔的斗志，发扬艰苦奋斗的精神，始终保持着创业的激情，用实际行动强化自身的事业心和责任感，提高工作主动性、积极性。

    创新是持续的过程。广大员工需要培育创新思维，勇于开拓、锐意进取，在工作过程中敢于打破束缚，尊重他人的不同意见，在内部形成尊重创新、鼓励创新的文化氛围。

    创享是奋斗的目标。团队成员应坚守工作岗位，积极进取，努力实现与集团共同的发展目标。强化员工的自豪感与归属感，同心同德，为中升事业的长远发展携手努力。

    “三创”的企业精神是中升集团优良传统的高度提炼与统一，体现了中升人刚健的品格、积极向上的心态以及永不满足的进取精神，是中升集团持续发展的精神动力。

    这是企业“三创”精神的历史解读。自开始筹划“寻找中升新动力”——2013校园招聘，尤其是与集团高层满总亲身经历西北线招聘之后，我有对企业的“三创”精神有了一种“醍醐灌顶、豁然开朗”更深层次的感觉，对企业今后人力资源发展和个人努力的方向有了一个更加清晰和全面的认识。

    特别是基于“二次创业”下的这次“寻找中升新动力”校园招聘的提法十分贴切，对我们的工作也具有积极、明确的指导作用，我们就是应该以一种“创业”的心态来对待工作，用“创业”的精神来开展工作，扎实苦干、智慧创业，为企业的发展做出更大的贡献。

    我们工作中最大的敌人不是遇到的各种各样的困难，而是我们内心的“惰性”与思维的“惯性”，遇到新问题总习惯用老方法去解决；不愿费劲去开拓新思路，而是习惯性的走过去的老路。

    中国有句老话叫“户枢不蠹、流水不腐”，讲的就是只有保持与时俱进，不断锐意创新，才能不断的取得进步；如果总是固步自封，因循守旧，那就只能像常年不开的门轴一样生锈，犹如一潭死水般的腐败。

    二次创业，就是企业在取得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。企业要发展就必须进行二次创业，在企业已有的基础上，进行管理的科学化，不断挖掘内部潜力，以求得进一步的发展。根据前面对企业所面临的问题的分析，可以看到：二次创业首先要解决的是抛弃过去的曾经使企业取得一次创业成功的做法——创业，推陈出新——创新，用新的管理模式替代旧的模式——创享。二次创业对中升人提出的新思路和新要求，这场变革对企业每个人来说都是一个脱胎换骨的过程。更要以“三创”精神开展工作，为企业发展做出更大贡献。

    尤其是通过与满总沟通，我意识到自己要树立“永远都要坐前排”的观念，就是要自我认知和敢于拼搏，即通过自我认知，学人之长、补己之短，敢想、敢拼，永争第一；用发展的眼光看问题就是要求我们摒弃传统的思维定势和习惯，研究遇到的新问题、分析市场的新情况，解放思想、开拓思路，以创新的精神去科学的解决问题；“以人为本”和“诚信经营”则是从企业发展的内部驱动力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎样做”的问题，指导我们以长远发展的眼光，在内部关爱员工，依靠员工，创造和谐的发展氛围，为企业发展提供绵延不断的内部驱动力；对外以诚信为本，谋大事、图大利，创特色、树品牌，靠智慧营销来保证企业的长足发展。

    企业未来的方向就是要求我们在今后的发展中，重点经营高附加值的产品、努力提升产品的技术含量、以差异化和个性化的服务来提升客户感受，综合各方面因素全力打造更具市场竞争力的产品，来增加企业收入；企业内部管理方面，则通过建立简约、高效的内部管理和考核机制，达到“降耗增效”的目的。

    我们放眼全球市场，任何没有能够敏锐发现科技进步所带来的市场巨变，并及时转型的企业，都难以避免的遭到失败的厄运，曾经在全球胶片行业被视为榜样和旗帜的柯达公司，在数码影像技术所带来的摄影器材市场的巨变面前，因为自己的骄傲自大与固步自封，最终也只得怀抱着过去的辉煌，在瞬息万变的市场洪流中“无可奈何花落去”。

    如此生动的事实与教材，足以让我们感受到市场的“无情”，但也充分给我们证明了市场的“公正”，不管你的企业过去多么的出色，不管你曾经多么的“不可一世”，在市场面前，如果不顺应市场发展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失败，甚至于灭亡。所以，我们必须要进行“二次创业”，因为不创业，就难以守业，进一步发展壮大也就无从谈起。

    “二次创业”的开始，我们更应该以“三创”的精神开展工作，锐意改革，开拓创新，为企业发展做出更大贡献。

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