为更好地完成鲜奶公司2014年各项预算指标和重点工作任务，2月19日上午，练江鲜奶公司专门组织召开了管理层会议。鲜奶公司所属各条线管理人员参加了会议，并就新的工作目标和任务进行了积极交流，且提出了部分合理性建议和意见。

    会上，鲜奶公司总经理孙建军首先通报了全年生产计划及预算指标，并要求力争在完成预算的基础上有所突破，紧接着围绕2014年指标任务从三个方面提出了新的工作要求：一是重点抓生奶质量，努力提高脂肪和蛋白从而提高牛奶的销售单价、收入及利润；二是坚持以繁殖工作为先导，跟进其它薄弱环节的技术管理，实现成乳牛繁殖率达到75%以上；三是继续从“7大标准化”入手，推进完善“6S”管理，减少因管理因素造成牛只的被迫淘汰。

    

    最后，孙总谈到，新建牧场搬迁工作是鲜奶公司今年工作的重中之重，希望大家共同努力，顺利完成过渡，实现牧场各项经济指标的新突破。