2月17日上午，牛奶集团召开牧业板块单位全面预算管理会议，董事长、总经理沈伟平以及公司分管领导，总部部室经理，牧业板块单位经理及财务负责人参加了会议。

    会上，奶牛生产管理一部、二部、三部、练江总公司四家单位总经理分别就2014年预算的编制情况，具体预算费用开支情况进行了汇报说明，提出了在今年生产经营过程中需要公司帮助协调解决的困难和问题，并接受了公司分管领导和各职能部门负责人的现场质询。

    听完汇报后，董事长、总经理沈伟平发表了总结讲话，沈总就牧业板块单位提出了四点要求，并希望牧业板块单位都要树立追求“销售最大化、费用最小化”的预算理念，进一步完善全面预算的责任体系、跟踪体系、评价体系、考核体系，推动企业全面预算管理和精细化管理活动真正取得实效。