近日，国内天气持续低温，但张丹的心情却很高涨。上星期，张丹进入郑州一家饲料企业实习，岗位是销售员，上班第一天，张丹满怀激情来到公司报道参加新人岗前培训。岗前培训的其中一项内容就是团队协作完成一项产品的市场策划。“周围都是不认识的面孔，在完全不提供任何条件的情况下，就被要求这么做，我们这组的人没有一个有相关的意识，到现在为止，我们都还没想出个所以然来”。

    成员彼此间的关系程度能影响团队的整体表现，这就是所说的团队熟悉度。张丹描述的来看，该企业很重视团队合作，尤其是开发市场，共同完成一项市场策划就是希望能以此来让新员工彼此熟悉，但恰巧也忽略了这一点。彼此熟悉的团队能战胜一切困难，某项研究显示团队熟悉度的重要性要比大多数管理者所认为的要深远的多。

    团队熟悉度的魅力在于：协同合作、发掘知识、应对变化、为创新整合知识、获取价值五个方面，但前提是协同合作。成员彼此间的陌生感让他们难以掌握交流的时机和方式，即使那些重视这一点的团队，实现交流顺畅也需要一些时日，这势必拖累项目进程。管理者应首先认识到这一点，让成员之间彼此熟悉起来，团队协作才能更好的效果。