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作者：芮小勇 信息来源：新希望人力资源部
经过各分（子）公司初评、各事业部复评，12月2日-5日下午，新希望集团“2008年技术创新”及“2008年管理创新”分别召开第一次评审会，由集团经营管理部、发展研究中心、各事业部等相关负责人组成的评审小组，对近百件创新案例进行评选，经过评委们热烈紧张的讨论和评议，来自南方希望技术部的“蛋鸡核心料研发”等13个案例入围技术创新推荐案例，农业股份北京千喜鹤公司自主开发的“屠宰信息动态管理系统”等6个创新案例入围管理创新推荐案例。
13个技术创新推荐案例包括：6个自主创新成果，南方希望技术部的“蛋鸡核心料研发”、南方希望技术部的“国雄牌高成活率草鱼鱼种配合饲料”、云南新龙生产部的“湿法浓磷酸净化技术”、云南新龙的“硫酸余热利用于干燥DCP、MCP”、新希望乳业控股技术中心的“澳特兰高品牛奶产品研发”；6个优秀创新团队，南方希望技术部水产线路、新希望集团饲料检测中心、美好技术部、华融化工氢氧化钾浓缩与制片工艺及成套装置国产化研发项目组、新希望乳业技术中心、云南蝶泉生产部；1个科技创新人才。
6个管理创新推荐案例为:农业股份北京千喜鹤公司自主开发的“屠宰信息动态管理系统”、农业股份昆明希望公司的“营销团队四化五定管理”、乳业控股提报的“昆明雪兰的终端管理”、南方美好食品公司提报的“经营团队突破重围不断变革”、化工投资事业部提报的新川公司“减少人员派驻、与合作伙伴共建人才培养平台”以及房产事业部提报的“运用各种考核工具提升管理水平”。
会上，各成员也提议，让创新成为我集团的一个长效机制并长期开展下去，同时也建议由集团人力资源部组织将经典创新案例在全集团进行深入推广，让人人创新，日日创新成为习惯。
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继10月中旬集团人力资源部与发展研究中心联合开展创新评选活动以来，各事业部及各基层公司热情高涨、积极参与，截止11月末，共计收到各类创新案例百余个。
本次创新评选活动分为三个阶段进行开展，10月末前为前期活动宣传期，由集团人力资源部牵头组织协调各事业部及行政中心通过报纸、集团网站、启动会、宣传栏、邮件等方式进行宣传造势，营造“创新无小事、你我齐创新”的氛围；11月主要为各事业部创新案例评选海选期，各事业部对提报案例主要从创新性、成效性、推广和可复制性及影响力等方面进行考评，目前已有20余创新案例通过了事业部及创新小组的初评。
目前活动均按计划有序进行，12月集团人力资源及发展研究中心将将组织评审小组深入现场进行考察，届时将会有更多更精彩的现场片段与大家见面。
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