新希望六和中原特区总经理会顺利召开

    近日，新希望六和股份公司在新郑国际庄园召开了中原特区年度总经理会。中原特区各中心、片区、线路以及部分分子公司进行了工作汇报。中原特区总裁朱宏凯总结了2013年的经营情况，围绕股份公司2014年关键词“强夯实、愿协作、共创新、齐激活”，对2014年工作提出了要求。

    首先，他肯定了2013年的经营业绩，同时也提出了一系列反思。冷藏板块要重点发展近距离市场，走高端、安全的线路，利用好资源，以合作共赢的心态与国内一线品牌携手发展；养殖板块不能以单一的补贴手段扶持用户，要为用户创造价值，以技术服务提高养殖户养殖效益，以安全可追溯提升产品附加值；饲料板块要走高端路线，打造产品力，打出产品品牌。他指出，股份公司2013年产销分离后，两端的核心目标是：养殖端专注成本和安全可追溯，要关注效率，建设闭合产业链；消费端要有溢价的表达，要有对接消费者的能力。

    对于2014年发展，朱宏凯提出以下要求：一是随着企业发展，从产业链来看企业重心已经发生转移，未来要聚焦在饲料、熟食和终端上；二是划小考核单元，提倡业绩导向，绩效考核重心下沉到分子公司，业绩项目在利润、销量等基础上，还要考虑价值贡献客户、质量事故、成本费用等；三是在市场开发上要聚焦规模猪场开发，发展符合行业发展趋势的高端客户，通过搭建技术服务体系、开展金融担保业务、创办养猪大学等措施，提升为高端客户服务的能力；四是在组织架构上，成立市场服务线路，以服务为用户创造价值，提高用户养殖水平和获益能力；五是发挥动保中心作用，通过动保技术服务体系和实验室减少疫病损失，降低养殖风险；六是在饲料管理部的支持下，提升饲料产业专业化运营能力，协同市场技术部、技术研发部、原料等专业平台，联合开发战略产品。

上一篇： 上海邦成党支部春节送温暖

下一篇： 即墨人大主任走访调研青岛正大