1月17日，本香集团2014年财务项目启动暨培训会在田园山庄多功能大厅盛大召开。本次培训活动由本香集团出资，委托上海行动成功管理技术股份有限公司结合集团经营管理现状为本香管理团队量身打造的企业管理决策系统项目培训活动。来自集团各部门的副经理及关键岗位的员工、财务类应届大学毕业生共计90余人参加培训活动。 

       

    培训特邀财务模式、资本模式课程导师，行动基金联合创始人，复星集团原财务总监，中国注册会计师付小平导师主讲，开始为期1天的《财务管控+全面预算》专题培训。行动成功西安分公司总经理及三驾马车实效教练武波涛、方宝文、何昉袆、官小平等高级会计师应邀到场。 

    培训会上，集团总裁乔冰涛做开场致辞，乔总用质朴真实的话语，代表全体本香家人对行动成功付老师及团队成员的到访表示热烈的欢迎和诚挚的致谢，对燕董事长、高总为我们创建的学习平台给予感恩。

    在付老师的整场讲座中，现场气氛非常活跃，秩序井然，精彩处掌声雷动。大家均表示获益匪浅。此外，培训期间还成立了本香预算管理委员会，由资深顾问高展河担任预算管理委员会主席，各部门指定了一名预算管理员，通过设立新机构，开始由理论学习转变为符合实际的实战演练。

    本次培训活动成功举办意义重大，它标志着本香集团团队建设将由非专业走向专业化，职业化，规范化发展，本香事业由慢跑转为又好又快高速增长，本香价值由低效益向高效益集约化发展，通过学习，让我们发现了自身存在的不足，查漏补缺，结合财务管控理念掌控全面预算管理方法，将工作计划落到实处，理论联系实际，更好的服务于我们的工作。