12月13日，石羊集团第四届六次董事会在集团总部四楼会议室召开，各位董事、监事、顾问以及各产业负责人参加了会议。会议听取了集团总裁常青山《关于集团2013年至14年经营工作的报告》及财务总监王恩常《关于集团2013年的财务报告》等相关议案。各董事、监事和专家顾问对集团业务发展提出意见和建议。

    与会专家表示，石羊是个农牧业企业，这对我们来说是个机遇，作为石羊的中高层领导，触觉要敏锐，对市场要有前瞻性；与会专家指出：我们要打开2014年的工作思路，要把石羊放到更大的空间。要专注于石羊的改革、体制创新及转型升级，打造石羊集团的升级版。建议增加自主创新和项目开发，加大科研投入。可以尝试创建省级企业技术中心，利用这个平台，加强技术创新，推出新产品，引领行业发展，进而申请相关产品的行业专利。

    最后，董事长提出相关工作的几点要求：

    三中全会以后，政府对官员的要求越来越严格，新的政策频出，对企业的利好会越来越多，这是我们的机会。我们应该关注国家政治风向的变化，适时调整思路，抓住机遇，加大发展；

    石羊的四大产业要相互依托，共同发展。要关注行业的变化，饲料的发展态势基本是优秀企业在上升，最终端的企业会越来越好；中高层管理人员要高度关注自己管理的企业，不能以自己的感觉做企业，而要以竞争对手和市场经济环境的变化来做企业；

    继续传承石羊优秀的企业文化，要有适应性，要学会包容。世界上没有完美无缺的人，靠个人能力打天下的时代已经过去了，必须依靠团队协作的力量来做企业。同时要突破小富即安的心态，要有大胸怀。不能只看到眼前利益，要突破自己的责任，要学会让团队、家人和客户共同分享自己的成果，这样才能提高我们的幸福感和成就感。