12月12日上午，牛奶集团董事长、总经理沈伟平在金博公司召开新港实验牧场建造现场会。金博公司、鼎牛饲料、奶牛生产管理一部、久伟公司、设备工程部、奶牛研究所六家单位负责人参加了此次会议。

    在现场沈总提出实验牧场划分为后备牛、淘汰牛、挤奶牛及能够通过技术手段予以修复的淘汰牛共四组200头实验牛群。随后沈总仔细观察了牧场，在牧场现场与各单位负责人仔细讨论了实验牧场改造的整体方案。在实验牧场运用先进的工艺、饲养技术的手段来解决牛棚降温、降湿等问题。鼎牛饲料与奶牛研究中心做好成本控制、金博公司做好发酵牛床和胚胎牛的使用，并提出集聚集团六家单位资源的有效整合，通过新技术、新工艺对实验牧场的牛粪处理、旧牛棚改造等做出有效解决方案。

    沈总希望六家单位能够积极沟通协调，切实做好实验牧场建造的可行性报告，解决人员住宿、管理等问题，形成有效的商业操作模式，将老牧场改造成集先进饲养技术、高效的管理模式为一体的实验牧场，使其成功经验在集团内部牧场乃至全国传统牧场推广，真正使牛奶集团成为全国奶业的领头羊。