12月4日，牧鹤集团2014年创新改革规划暨销售体制改革动员大会在集团郑州公司会议室隆重召开。集团各分公司及内部员工近300名员工参加了会议。本次会议是牧鹤集团新的五年规划及2014年创新改革的里程碑式会议，是牧鹤发展16年来再次创新体制、锐意改革的会议。

    经牧鹤集团董事会充分讨论研究，最终形成了公司下一个五年发展规划意见及2014年集团体制改革的大政方针，再次为牧鹤实现新的跨越发展，为实现中国梦、牧鹤梦而吹响了战斗的号角。

    牧鹤集团董事长高翔提出：未来五年，集团将以上市为统领，进行顶层设计，建立现代企业体制，整合社会资源，融入现代生态农业大势之中。为实现中国梦，牧鹤梦，我的梦而奋斗，让舞台承载梦想，让创造彰显价值，让机遇成就人生。

    牧鹤销售体制将开启新的创新改革，以猪、鸡料事业部为经营单位对市场区域灵活调整，同时，在销售模式上打破以往传统的激励机制，而是在体质上充分释放员工是能动性，在薪资激励上实行跨级别薪酬激励制度，以销量业绩论英雄，员工可以拿到总裁级别薪资激励；同样牧鹤还一如既往向有志之士敞开纳涓入海的怀抱，欢迎志同道合的能人志士加入牧鹤团队，以更加灵活开发的体制共赢发展！

    集团董事长高翔同时提出2014年的管理理念：即“生产基地化，管理现代化，市场公司化，成果人本化”并要求公司管理层要狠抓执行，落到实处。为公司细化管理执行指明了方向。

    本次会议同时就集团内部管理创新，激励体制改革，集团产业链发展规划等做了具体探讨。与会全员群情跃动，在为集团改革欢欣鼓舞的同时，看到了公司发展的前景、看到了实现自己价值的舞台、看到了公司与员工共命运同发展的斗志和信心！