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为提升公司的现场管理水平,改善生产和工作环境,降低生产成本,确保产品质量的稳定性,唐人神集团决定推行精益生产及6S管理,并特邀圳合众资源3A管理有限公司为集团进行6S管理培训。集团中高管人员,各事业部、各子公司生产管理人员及相关人员参加了培训。
会上,陶总亲自作了动员,要求各级管理人员要积极进行营运、考核、激励再推进,全面导入精益生产法,提高产品质量,降低生产成本,实现从优秀到卓越的跨越;全体员工要以为顾客创造价值为中心,积极转变观念,全面学习6S现场管理,努力提升技能。
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